• Doortastend; hierbij ligt mijn kracht in het snel analyseren van een situatie en het daarnaar handelen.
• Hands-on mentaliteit; dit uit zich in een praktische werkhouding, ik denk in oplossingen in plaats van problemen en ben niet bang om zelf een tandje bij te zetten om een doelstelling te halen.
• Zelfstandig; als leidinggevende in de horeca heb ik geleerd zelf beslissingen te nemen en daarnaast goed in een team te functioneren. In mijn loopbaan bij de provincie is dit verder ontwikkeld. Als projectleider bij de provincie had ik, binnen de door het project bepaalde kaders, een hoge mate van zelfstandigheid waarin ik de doelstelling vertaalde naar het team.
• Anticiperen; mijn drive haal ik uit vooruit kijken, uitdagingen voor blijven en vernieuwen.
• Nieuwsgierig; deze eigenschap zorgt ervoor dat ik mezelf nieuwe dingen snel eigen maak en (bijna) altijd op de hoogte ben van wat er binnen een bedrijf speelt.
• Flexibel; zowel flexibel in het vermogen om mezelf snel aan te passen aan een nieuwe omgeving, als flexibel in werktijden, ik heb geen 9 tot 5 mentaliteit.

Werkervaring

Matchvertise B.V.

2016- heden HR manager

Binnen een zeer dynamisch, agile en snel groeiend internet bedrijf verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van de kaders met betrekking tot HR.
Sparringpartner van het MT op het gebied van alle tactische en operationele vraagstukken op het gebied van medewerkers.

Meyerbeheer B.V.

2015 – 2016 Algemeen Horeca
Manager (AHM)

Met twee collega AHM’s verantwoordelijk voor de optimalisatie van de bedrijfsvoering van 35 horeca zaken door heel Nederland.
Als AHM vertaal ik het beleid van de directie naar concrete (omzet verhogende) doelen voor de zaken van Meyerbeheer. Hierbij ligt het zwaarte punt bij de acht eigen exploitaties.
Voor de eigen exploitaties toezien op de maximalisatie van de omzet en de efficiëntie. Hierbij kan gedacht worden aan organiseren van festivals, optimaliseren van de personeelsinzet, kosten besparingen doorvoeren en onderhandelen met leveranciers.
Operationeel leidinggevende van de bedrijfsleiders en coachend leidinggevende voor de pachters van Meyerbeheer. Hierbij is veel aandacht voor de ontwikkeling van de individu.
Analyseren huidige processen met als doel optimalisatie en innovatie.
Rapporteren van de prognose en voortgang aan de directie van Meyerbeheer.

Provincie Zuid-Holland
2009 – 2015
Personeelsadviseur/HR businesspartner
Floormanager
Projectleider

Floormanager van de afdeling P&O,