serieus, hard werken, nooit ziek, collegiaal

2014 - 2015 ING GROEP N.V. te Amsterdam
2012 – 2013 Investigations medewerker

Deze afdeling is het eerste aanspreekpunt voor interne afdelingen en externe tegenpartijen in geval van omissies in de afwikkeling van Treasury gerelateerde producten zoals bijvoorbeeld
niet ontvangsten en valutadag verschillen.

Activiteiten:

- Vastleggen navragen in systeem TIPS
- Bijeen zoeken van onderliggende informatie
- Uitvoeren internationale betalingen van andere afdelingen die daar zelf niet toe gerechtigd
waren
- Intern verwerken van door andere banken in rekening gebrachte kosten m.b.t. CLS
Rekeningen
- Uitzoeken van onbekende ontvangsten in diverse valuta soorten

Gedurende de periode 2014 – 2015 ben ik tevens een maand in Manilla geweest om collega’s te trainen die bovengenoemde werkzaamheden zijn gaan uitvoeren in het kader van outsourcing.


ING GROEP N.V. te Amsterdam
2010 – 2012 Liquidity Management medewerker

Deze afdeling houdt zich bezig met het beheren, i.s.m. de Front-Office, van de
nostro rekeningen op naam van ING Bank Amsterdam, Londen en Brussel in alle mogelijk denkbare valuta's.

Activiteiten

- Berekenen/monitoren saldo van de ING centrale bank rekening
- Positie doorgeven aan Front-Office
- Monitoren EBA positie, zorgen dat alle betalingen voor cut-off zijn gesetteld en dat positie
binnen limiet is
- Beheren Nostro rekeningen in euro en vreemde valuta
- Reguleren van saldi tussen deze rekeningen
– Verklaren verschillen tussen interne- en externe rekeningen

ABN AMRO BANK N.V. te Amsterdam
1988 – 2010 Cashmanagement – Agent Senior

Sinds mijn promotie tot Specialist in 1999 ben ik naast de dagelijkse activiteiten de eerst aangewezene voor deelname aan projecten, als vertegenwoordiger van de business, die van invloed (kunnen) zijn voor de dagelijkse werkzaamheden. Laatste project betrof het vervangen van alle locale centrale bank systemen door één nieuw systeem geïnitieerd door ECB, waardoor nu alle banken binnen de EMU actief zijn op één betalingsverkeer platform, Target 2 geheten. Naast testwerkzaamheden voor zowel Amsterdam als branches, bestonden mijn taken uit bewaken van ons afdelingsbelang, het opzetten van nieuwe procedures en instrueren van collega’s. Hierbij heel veel contact met DNB gehad.

Op deze afdeling houden we ons bezig met het beheren, i.s.m. de Front-Office, van de
euro nostro rekeningen op naam van ABN AMRO Bank Amsterdam en een aantal
centrale bank rekeningen van de Europese branches.

Activiteiten:

- Berekenen/monitoren saldo van de Abn Amro centrale bank rekening
- Positie doorgeven aan Front-Office
- Monitoren van centrale bank rekening van diverse branches in Europa, verantwoordelijk
voor tijdig settlement van de betalingen en zorg dragen dat einde dag saldo voldoet aan de
door ECB opgelegde verplichting
- Beheren Nostro rekeningen en saldo regulatie
- Monitoren EBA positie, zorgen dat alle betalingen voor cut-off zijn gesetteld en dat positie
binnen limiet is. Dit laatste in samenspraak met Front-Office
- Genereren van swiftbetalingen
- Genereren van interne boekingen
- Ondersteunen van diverse afdelingen bij betalingsverkeer issues
- Bepalen van interestvergoedingen bij te laat betaalde/ontvangen bedragen
- Leveren van statistische informatie
- Werkbeschrijvingen maken
- Testen nieuwe systemen/versies

In 1988 zijn de afdelingen RBS/Betalingsverkeer Conventioneel and Cashmanagement (in die tijd Treasury) geïntegreerd, de genoemde onderstaande activiteiten zijn mee verhuisd maar inmiddels voor het merendeel geautomatiseerd.

986 – 1988 RBS/Betalingsverkeer/Conventioneel
(afdeling binnen Amro Bank)

Op deze afdeling werden betalingsopdrachten verwerkt die niet geprocessed konden
worden via de systemen.

Activiteiten:

- Betalingsopdrachten werden door diverse afdelingen bij ons aangeleverd, gesorteerd en
getotaliseerd per bank. Bedragen werden aan begunstigde bank geadviseerd per telefoon. Via
centrale bank systeem werd geld vervolgens overgemaakt aan deze bank.
- Verwerken van de inkomende betalingsopdrachten van andere banken. Sorteren en
totaliseren per afdeling/kantoor.
- Vastleggen van deze opdrachten op film en versturen naar afdeling/kantoor
- In systeem invoeren van deze totalen om rekening van afdeling/kantoor te crediteren
- Uitzoeken/herstellen van verschillen


1982 – 1986 RBS/Betalingsverkeer/Reclames
(afdeling binnen Amro Bank)

Afdeling fungeerde als een centraal aanspreekpunt tussen de bank en Bankgirocentrale m.b.t. navragen over binnenlands betalingsverkeer en het testen van de informatiedragers waarop betalingsopdrachten diende te worden aangeleverd (magneetband, tape, cassette etc

Activiteiten:

- Beoordelen, vastleggen en doorsturen van de ontvangen navragen naar B.G.C.
- Beoordelen, vastleggen en terugsturen van de ontvangen antwoorden naar kantoren
- Rapportages maken voor regio managers m.b.t. testresultaten
- Terugvragen van door de bank foutief uitgevoerde betalingsopdrachten



1979 – 1982 RBS/Betalingsverkeer/Fiat
(afdeling binnen Amro Bank)

Afdeling was het centrale aanspreekpunt voor Bankgirocentrale m.b.t. fiattering van de bij B.G.C. aangeleverde betalingsopdrachten door klanten van de bank.

Activiteiten:

- Ontvangen van telefoontjes waarin kantoren een pre-fiat gaven voor de door hun klanten bij
BGC aangeleverde betalingsopdrachten
- Genereren van overzichten van deze ontvangen pre-fiats ten behoeve van BGC
- Bellen met kantoren voor het verkrijgen van fiat voor de aangeleverde betalingsopdrachten,
waarvoor geen voor-fiat voor was ontvangen. Informatie werd geleverd door BGC

- Zaal- en veldvoetbal actief
- Bezoeken van honkbalwedstrijden
- Passief volgen van sport in het algemeen (TV, kranten)
- Reizen

Tussen circa 1992 en 2007 heb ik de functie van wedstrijdsecretaris vervuld binnen de zaalvoetbalclub van de personeelsvereniging ABN AMRO