Talentcard®
Overzicht profielen
Talentcard van Stefan Hofman

Stefan Hofman

Personalia

Leeftijd
60 jaar

Portfolio

Rijbewijs en talenkennis

Talen (spreken)
  • Nederlands
  • Duits
  • Engels
Talen (schrijven)
  • Nederlands
  • Duits
  • Engels
Rijbewijs
  • B - Personenauto
  • E - Aanhanger

Dit ben ik

Mijn dromen en ambities

Profiel

Zeer ervaren technisch commercieel manager/projectmanager/teammanager met zowel een bouwkundige als een bedrijfskundige HBO-opleiding en achtergrond, met leidinggevende capaciteiten, affiniteit met beheer & onderhoud, volkshuisvesting, vastgoedmanagement, retailbouwmanagement en ambities binnen het gehele bouw- en huisvestingsmanagement.

Werkervaring

Van oktober 2015 tot heden;
Bedrijfsleider/projectmanager
Bedrijf; Jongekrijg bouwbedrijf
Als bedrijfsleider/projectmanager technisch en commercieel verantwoordelijk voor bedrijfsvoering en projectleiding, verantwoordelijk voor de optimalisering en verbetering van de processen en het concept, de omzet en acquisitie/accountmanagement/klantcontact, voeren van beleid, het faciliteren van deze lerende organisatie en als projectmanager voor diverse renovatie- en nieuwbouw projecten verantwoordelijk voor de technische uitvoering, de risico analyses, totale procedurele, contractuele en financiële kant. Daarnaast lid van het platform ‘Energie collectief Zuid-Holland Zuid’. Dit platform, bestaande uit een aantal samenwerkende bedrijven, houdt zich bezig met duurzaamheidsambities en energiebesparende maatregelen.

Van mei 2014 tot juni 2015;
Projectmanager Projectrealisatie
Bedrijf; Winters bouw & ontwikkeling, afdeling projectrealisatie
Als projectmanager van ‘team projectrealisatie’ technisch en commercieel verantwoordelijk voor de afdeling, verantwoordelijk voor de optimalisering en verbetering van de processen en het concept, de omzet en acquisitie/accountmanagement/klantcontact, voeren van beleid, het faciliteren van deze lerende organisatie en daarnaast voor diverse Turn-key projecten verantwoordelijk voorde technische uitvoering, de risico analyses, totale procedurele, contractuele en financiële kant.

Van maart 2012 tot april 2014;
Projectmanager retail bij afdeling operations 1 (afbouw) en M- to Build (ruwbouw)
Bedrijf; MVRO te Geldermalsen
Als projectmanager technisch en commercieel verantwoordelijk voor ‘eigen afbouw en ruwbouw projecten’ binnen de retail, verantwoordelijk voor de totale procedurele en financiële kant van de projecten (zgn.GOTIK-beheersaspecten). Projecten waarbij de winkels tijdens de verbouwing, uitbreiding en/of renovatie vaak operationeel moeten blijven (‘de winkel moet open blijven’ met zo min mogelijk overlast…), uitgevoerd volgens de principes van Lean.
Diverse projecten variërend ter waarde van € 20.000,- tot € 2.000.000,-.
 Het vertegenwoordigen van de opdrachtgever in alle zaken betreffende de aankoop panden, voorbereiding en uitvoering van het project, zowel het verzorgen van de casco’s als het inrichten van winkels (zowel bouwkundig als installatietechnisch)
 Het voeren van overleg en correspondentie met alle bij het project betrokken partijen
 Met tact, overwicht, verantwoordelijkheidsgevoel en uit ervaring alle werkzaamheden verrichten die voor de voorbereiding van het betreffende project noodzakelijk zijn
 Beoordelen koopcontracten vastgoedobjecten
 Het opstellen van haalbaarheidsonderzoeken en toetsen aan programma van eisen
 Het vertalen van de plannen naar bestedingsgerede stukken
 Het (laten) uitwerken van plannen van ‘Voorlopig Ontwerp’ tot ‘Oplevering/Nazorg’
 Het verzorgen van aanbestedingen en voeren van prijsonderhandelingen
 Het leveren van projectmanagement en directievoering tijdens de uitvoering
 Het project zowel budgettair als opreationeel binnen de afgesproken tijd realiseren

Van september 2004 tot maart 2012;
Bedrijfsleider, technisch commercieel manager, projectmanager/projectontwikkelaar
Bedrijf; BBC Bouwmanagement BV te Etten-Leur
Als bedrijfsleider verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering, coördinerende functie gericht op de gehele interne organisatie en draagt in belangrijke mate bij aan de algehele beleidsvorming.
Onder andere;
 Onderhouden van contacten en een goede relatie met opdrachtgevers
 Opstellen van offertes en contracten met opdrachtgevers voor te leveren diensten
 Begeleiden, bezoeken en aansturen de medewerkers die projectmanagement taken verrichten
 Het beheren van het kwaliteitssysteem en werkprocessen (ISO 9001-gecertificeerd) en doen van interne audits
 Verzorgen verdere professionalisering en groei van organisatie
 Leveren van een collegiale bijdrage aan realisatie van projecten en de bedrijfsdoelstellingen

Daarnaast als projectontwikkelaar/projectmanager verantwoordelijk voor ‘eigen projecten’, verantwoordelijk voor de totale procedurele en financiële kant van de projecten (zgn.GOTIK-beheersaspecten). Projecten (eigen projectontwikkleing; waaronder Turnkey projecten, gezondheidscentra, bedrijfsverzamelgebouwen en kinderdagverblijven) waarbij de vraag en behoeften van de klanten (en gebruikers) steeds nauwlettend in de gaten gehouden moest worden.
Diverse projecten variërend ter waarde van € 20.000,- tot € 9.000.000,-.
 Het vertegenwoordigen van de projectontwikkelaar in alle zaken betreffende aankoop grond en bestaande vastgoedobjecten, de voorbereiding en uitvoering van het project
 Het voeren van overleg en correspondentie met alle bij het project betrokken partijen (en gemeenten) en houden van bewonersavonden
 Met tact, overwicht, verantwoordelijkheidsgevoel en uit ervaring alle werkzaamheden verrichten die voor de voorbereiding van het betreffende project noodzakelijk zijn
 Het opstellen van haalbaarheidsonderzoeken en programma van eisen
 Het vertalen van strategisch voorraadbeheer naar een MJOP
 Het (laten) uitwerken van plannen van ‘Voorlopig Ontwerp’ tot ‘Oplevering/Nazorg’
 Opstellen van kostenramingen en begrotingen
 Het verzorgen van aanbestedingen en voeren van prijsonderhandelingen, zowel bouwkundige werken als installaties
 Het organiseren en houden van bouwvergaderingen
 Het leveren van directievoering tijdens de uitvoering

Van augustus 2003 tot september 2004;
Projectmanager bij de afdeling Projectmanagement van academisch ziekenhuis met faculteit
Bedrijf; Directie Huisvesting van Erasmus-MC te Rotterdam
Als projectmanager verantwoordelijk voor de algehele projectleiding van zowel onderhouds-, instandhoudings-, inrichtings-, renovatie- als nieuwbouwprojecten (bouwkundig en installaties), coördinerende en sturende functie gericht op project- en procesresultaten. De projecten zodanig leiden dat ze binnen de gestelde kosten (rendement), tijd en kwaliteitseisen wordt uitgevoerd (zgn.GOTIK). Projecten in de gezondheidszorg en onderwijs (collegezalen e.d.), waarbij de afdelingen tijdens de bouwactiviteiten vaak operationeel moesten blijven. Diverse projecten variërend ter waarde van
€ 60.000,- tot € 11.000.000,-.
 Het vertegenwoordigen van Erasmus-MC in alle zaken betreffende de voorbereiding en uitvoering van het project
 Het voeren van overleg en correspondentie met alle bij het project betrokken partijen
 Het sturen en begeleiden van projectleiders en andere projectmedewerkers
 Met tact, overwicht, verantwoordelijkheidsgevoel en uit ervaring alle werkzaamheden verrichten die voor de voorbereiding van het betreffende project noodzakelijk zijn
 Het opstellen van haalbaarheidsonderzoeken en programma van eisen
 Het (laten) uitwerken van plannen van ‘Voorlopig Ontwerp’ tot ‘Oplevering/Nazorg’
 Opstellen van kostenramingen en begrotingen
 Het verzorgen van aanbestedingen en voeren van prijsonderhandelingen
 Het (laten) leveren van directievoering tijdens de uitvoering
 Onderhouden van contacten en een goede relatie met diverse partijen betrokken bij de projecten

Van juli 2002 tot augustus 2003;
Senior Projectleider Huisvesting bij Facilitair bedrijf
Bedrijf; Parnassia (psycho-medisch centrum) te Den Haag
Als sr.projectleider verantwoordelijk voor de professionalisering van de afdeling en de gehele projectleiding van diverse nieuwbouw-, inrichtings-, uitbreidings- en renovatie projecten (geestelijke gezondheidszorg). Een coördinerende en sturende functie gericht op projectresultaten. Diverse projecten variërend ter waarde van € 200.000,- tot
€ 6.000.000,-.

Van december 2000 tot juli 2002;
Projectontwikkelaar/gebiedsontwikkelaar bij Pronet (afdeling projectontwikkeling corporatie)
Bedrijf; Woningstichting Progrez (tegenwoordig Trivire) te Dordrecht
Als projectontwikkelaar verantwoordelijk voor de gehele initiëring en projectontwikkeling van onderhouds-, renovatie-, herstructurerings- en nieuwbouwprojecten, coördinerende en sturende functie gericht op projectresultaten. Diverse projecten (inrichtingsprojecten, nieuwbouw en renovatie van woningbouw, ouderenzorg, gezondheidscentra, HOED’s en wijkcentra) variërend ter waarde van
€ 120.000,- tot € 18.000.000,-.
 Het vertegenwoordigen van Progrez in alle zaken betreffende de initiëring, voorbereiding, ontwikkeling en uitvoering van het project
 Aankoop van percelen en bestaande vastgoedobjecten
 Waardesturing van de vastgoedportefeuille
 Het voeren van overleg en correspondentie met gemeenten
 Het voeren van overleg en correspondentie met alle bij het project betrokken partijen
 Het sturen en begeleiden van andere projectmedewerkers
 Met tact, overwicht, enthousiasme, verantwoordelijkheidsgevoel en uit ervaring alle werkzaamheden verrichten die voor de voorbereiding van het betreffende project noodzakelijk zijn
 Het opstellen van haalbaarheidsonderzoeken en programma van eisen
 Het (laten) uitwerken van plannen van ‘Voorlopig Ontwerp’ tot ‘Uitvoering’, zowel bouwkundig als installatietechnisch
 Het mede verzorgen van aanbestedingen en voeren van prijsonderhandelingen
 Het vertalen van strategisch voorraadbeheer naar een MJOP
 Het organiseren en houden van ‘bewonersavonden’

Van september 1985 tot december 2000;
Projectcoördinator bij architectenbureau
Bedrijf; EGM architecten BV te Dordrecht
Begonnen als tekenaar en later als projectcoördinator verantwoordelijk voor het ontwerp en de gehele projectleiding van diverse projecten (zowel exterieur als interieur, bouwkundig, constructief, bouwfysisch, van diverse scholen, kantoren, crematoria, ouderenzorg, ziekenhuizen, verpleeg- en verzorgingshuizen). Een coördinerende en sturende functie gericht op team- en projectresultaten. Diverse projecten variërend ter waarde van € 200.000,- tot € 15.000.000,-.

Opleidingen
 HBO-Bedrijfskunde bij NCOI te Breda, van 2009 t/m 2010; diploma behaald in mei 2010
 Post-HBO ‘de Nieuwe Ontwikkelaar Volkshuisvesting’ bij NIROV te Amersfoort; certificaat behaald in 2002
 Opleiding Projectleider Adviesbureau bij BOB opleidingen; certificaat behaald in 1994
 HTI-bouwkunde (HBO-bouwkunde) te Amsterdam, van 1987 t/m 1990; diploma behaald in 1990
 MTS-bouwkunde te Dordrecht, van 1981 t/m 1985; diploma behaald in 1985
 HAVO, Titus Brandsma College te Dordrecht, van 1977 t/m 1981

Cursussen / overige opleidingen
• PRINCE 2, incl. Agile Scrum studerend
• Managementtraining LEAN & LEARN bij Arpa te Veldhoven, certificaat behaald in 2014
• Opleiding BGB (brandveilig gebruik bouwwerken); certificaat behaald in 2011
• Opleiding Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden VCA; diploma behaald november 2010
• Cursus ‘Beoordelen van begrotingen’ bij BOB opleidingen, certificaat behaald in 2006
• Cursus ‘Verf en onderhoud’ bij BOB opleidingen, certificaat behaald in 2005
• Installatietechniek voor de bouwkundige in 2005
• Avondcolleges Zelfstandig Bouwen voor de Zorg bij Elsevier Congressen; gevolgd in september en oktober 2004
• Opleiding Bouwbesluit en Bouwproject bij BOB opleidingen; certificaat behaald in 2002
• Opleiding Vergadertechniek en Besluitvorming bij BOB opleidingen; certificaat behaald in 2001
• Interne opleiding Bouwkosten in 2000
• Interne opleiding bouwfysica in 2000
• Opleiding Bouwbesluit bij BOB opleidingen; certificaat behaald in 1995
• Interne opleiding Word/Excel in 1994, voor gevorderden in 1996
• Interne opleiding tekensysteem Arkey in 1985

Vaardigheden en competenties
o Gedreven professional, ruime leidinggevende ervaring met inspirerende en coachende werkwijze, teamplayer met hoge mate van zelfstandigheid, maar zoekt met plezier en overtuiging de samenwerking, een goed oog en oor voor aanwezige kennis en kunde, resultaatgericht, zeker als ik ‘dit kan behalen’ door samen te werken in een team waar jezelf een proactieve samenwerkingspartner kan zijn,
o Coachend, ondernemend, klantgedreven, groot verantwoordelijkheidsgevoel, kostenbewust, flexibel, stressbestendig, innovatief, mondeling en schriftelijk sterk onderlegd,

Hobby’s en nevenactiviteiten
• Sportliefhebber, ik doe zelf aan sport; tennis, spinning en golf
• Interesse in architectuur, interieurarchitectuur en cultuur
• Studiebegeleiding HBO-studenten

Wat breng ik mee?

Zo omschrijven anderen mij

o Gedreven professional, peoplemanager, ruime leidinggevende ervaring met inspirerende, enthousiasmerende en coachende werkwijze, teamplayer met hoge mate van zelfstandigheid, maar zoekt met plezier en overtuiging de samenwerking, een goed oog en oor voor aanwezige kennis en kunde, resultaatgericht, zeker als ik ‘dit kan behalen’ door samen te werken in een team waar jezelf een proactieve samenwerkingspartner kan zijn,
o Coachend, ondernemend, commercieel, klantgedreven, groot verantwoordelijkheidsgevoel, integer, kostenbewust, flexibel, stressbestendig, innovatief, mondeling en schriftelijk sterk onderlegd

Mijn huidige situatie

Functie(s):
  • grafisch vormgever
  • reclameontwerper
  • decorontwerper
Sector(en):
  • Techniek
Carrièreniveau:
  • Senior management
Beschikbaar vanaf:
  • Per direct

Werkervaring

01-09-1985 tot 01-12-2000
EGM-architecten te Dordrecht, teamcoördinator/projectcoördinator/projectleider/directievoerder.
Voor overige informatie zie CV.



01-07-2002 tot 01-08-2003
Bedrijfsbureau Parnassia (GGZ-instelling) te Den Haag, senior projectleider huisvesting.
Voor overige informatie zie CV.

01-08-2003 tot 01-09-2004
Directie Huisvesting van Erasmus MC te Rotterdam, projectmanager.
Voor overige informatie zie CV.

01-09-2004 tot 01-03-2012
BBC-bouwmanagement te Etten-Leur, bedrijfsleider/technisch commercieel manager/projectmanager.
Voor overige informatie zie CV

01-03-2012 tot 01-03-2014
MVRO retailbouwmanagement te Geldermalsen, projectmanager.
Voor overige informatie zie CV.

01-05-2014 tot 01-06-2015
Winters bouw & ontwikkeling, afdeling projectrealisatie te Breda, projectmanager projectrealisatie.
Voor overige informatie zie CV.

01-10-2015 tot heden
Jongekrijg bouwbedrijf te Puttershoek, bedrijfsleider/projectmanager.
Voor overige informatie zie CV.

Opleidingen

01-05-1985 tot 01-09-2010
HBO-bedrijfskunde bij NCOI te Breda, diploma behaald 2010.
Post HBO- Volkshuisvesting bij NIROV te Amersfoort, certificaat behaald 2002.
Post HBO- projectleider adviesbureau bij BOB, certificaat behaald 1994.
HBO-bouwkunde bij HTI te Amsterdam, diploma behaald 1990.
MBO-bouwkunde bij MTS te Dordrecht, diploma behaald 1985.
Havo bij Titus Brandsma College te Dordrecht.

01-05-2008 tot 01-05-2010
HBO-bedrijfskunde bij NCOI te Breda, diploma behaald 2010.

01-05-2001 tot 01-05-2002
Post HBO- Volkshuisvesting bij NIROV te Amersfoort, certificaat behaald 2002.

01-05-1993 tot 01-05-1994
Post HBO- projectleider adviesbureau bij BOB, certificaat behaald 1994.

01-05-1988 tot 01-05-1990
HBO-bouwkunde bij HTI te Amsterdam, diploma behaald 1990.

01-05-1981 tot 01-05-1985
MBO-bouwkunde bij MTS te Dordrecht, diploma behaald 1985.

01-05-1985 tot 01-05-2012
diverse cursussen en opleidingen, zie hiervoor CV.

Meer over mij

Zo besteed ik mijn vrije tijd

• Sportliefhebber, ik doe zelf aan sport; tennis, fietsen, spinning en golf
• Interesse in architectuur, interieurarchitectuur, landschapsarchitectuur en cultuur
• Studiebegeleiding HBO-studenten

Werkgebied

  • Dordrecht 100km
Talentcard®