Ik ben een verbinder van mens en organisatie. Een generalist die goed kan netwerken, stimuleren en mobiliseren met een ‘over all view’. Mijn kerncompetenties zijn klantgedrevenheid, communicatief vaardig, resultaatgericht en besluitvaardig. Verder ben ik dienstverlenend, accuraat, inventief, heb oog voor kwaliteit en ben een teamspeler. Vanuit verschillende invalshoeken en werkplekken in de vakgebieden wonen en welzijn breng ik een brede ervaring mee. Heb kennis van en ervaring met diverse partijen in het maatschappelijk speelveld. Het blijft voor mij een uitdaging om te werken op het snijvlak van burgers/klanten en een organisatie, die midden in de samenleving staat.

Veel kennis van het aardbevingsdossier en het werken met bewoners in het versterken en sloop/nieuwbouw van woningen. Dat gecombineerd met werkervaring in welzijn (opbouwwerk) en wonen (woningcorporatie). Bewonersgericht, maar niet bewonersgezwicht.

Ik ben een teamspeler. Rustig, niet gauw van mijn stuk te brengen, zakelijk met een sociale component. Ik heb oog voor mijn omgeving.

2016-heden Centrum Veilig Wonen | bewonersbegeleider projecten in het versterkingsprogramma in Loppersum en Stedum
>"Linking pin" tussen bewoner en andere partijen in het versterkingsproces; onderhouden van contacten en informeren van bewoners/eigenaren met als doel het tot goed resultaat brengen van de versterkingsopgave
>ondersteuning bewoners in de verschillende stadia van het proces, zoals bij de presentatie versterkingsadvies en van VO naar DO en bij de uitvoering van de versterking of sloop/nieuwbouw.

2015-2016 Werkpro | Zakelijk leider voor de wijkcentra Sonde 2000 en de Berk
>verantwoordelijk voor het beheer in de twee wijkcentra.
>advisering van de besturen van deze accommodaties.
>verantwoordelijk voor de personele afstemming tussen 7 accommodaties.
>het in voorkomende gevallen leveren van een adviserende bijdrage in het overige beleid van de accommodaties.

2014-2015 wijkcentrum De Berk, Selwerd, Groningen | coördinator | vrijwillig
>verantwoordelijk voor de dagelijkse uitvoering

2000-2014 Acantus Groep, woningcorporatie in Veendam | drie functies*

2011-2014 *Stafmedewerker kwaliteit en rapportage
> KWH huurlabel: het intern implementeren en monitoren van de doelstellingen van het huurlabel. Het bewustmaken van collega's in de klantgerichte benadering van de huurders. Het resultaat was het behalen van het huurlabel in 2012.
> Kwaliteitsbeleid: het optimaliseren en monitoren van werkprocessen en procedures en het maken van rapportages.
> Klachten- en geschillenafhandeling: opzetten en coördinatie van de afhandeling van binnengekomen klachten en geschillen, het monitoren van dit proces en ondersteuning van de geschillencommissie. Resultaat: Er is binnen de organisatie meer aandacht en grip op de afhandeling van klachten gekomen. De klanttevredenheid is toegenomen.
>ambtelijk secretaris van de ondernemingsraad.

2008-2011 *Bestuurssecretaris
> Deze functie was nieuw in 2008 en ik heb deze functie vorm gegeven.
> Ondersteunen directeur-bestuurder en Raad van Commissarissen.
> De aansturing van het proces van interne besluitvorming en communicatie en beleidsmatige advisering. Eén van de resultaten was meer communicatie vanuit het management naar de rest van de organisatie.
> Implementatie Governance Code. Resultaat: zittingstermijnen van zowel de RvC als de bestuurder zijn aangepast.
> Lid van het projectteam van het visitatietraject. Het resulaat van de visitatie was een goede beoordeling in 2010.
> Leiding geven aan het bestuurssecretariaat en de afdeling PR &Communicatie.

2000-2008 *Projectleider herstructurering
> Coördinatie van herstructureringsprojecten in een zestal gemeenten in Oost Groningen, d.w.z. de verhuizing van bewoners, verbouwactiviteiten en sociaal beheer in de wijkvernieuwingsgebieden. Resultaat: zonder rechts-zaken veel huurders verhuist en goed overleg met bewonersorganisaties.
> Het voeren van overleg met lokale en maatschappelijke organisaties.

1992-2000 Stichting Prisma te Hoogezand | Opbouwwerker
>opzetten en begeleiden van bewonerskader in het kader van wijk- en buurtbeheer en herstructurering in drie wijken en het dorp Foxhol.
>begeleiding Turkse en Marokkaanse verenigingen en Molukse Stichting.
>coördinatie buurtnetwerken jeugdhulpverlening 0-12 jaar.

Hardlopen en volleybal
Fietsen op de mountainbike