Profiel

Resultaatgerichte Controller, met een relevante financiële opleiding op HBO+ nivo (S.P.D.) en een gezonde ambitie. Brede ervaring in zowel Controlling als Accounting. De business ondersteunen met duidelijke rapportages, kritische analyses en sterke adviezen om de doelstellingen te verwezenlijken is voor mij steeds weer een uitdaging.
Belangrijke persoonskenmerken: sterk analytisch vermogen, cijfermatig inzicht, doorzetter, stressbestendig (omgaan met dead- lines), betrouwbaar/integer, initiatiefnemer (pro actief), accuraat, gestructureerd werken, hands-on mentaliteit, flexibel.

2016 - Heden Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA), Weert
Adviseur Planning & Control

In deze rol ben ik de rechterhand en het bedrijfsmatig geweten van de Unit Manager. Het eerste aanspreekpunt en vraagbaak bij bedrijfsvoeringvraagstukken is daarmee onlosmakelijk verbonden. Het aansturen van de Planning & Control cyclus en maand-/kwartaalrapportages zijn taken welke ik tot in de puntjes beheers. Ik voer hierbij analyses uit, initieer/verbeter en licht processen door om te komen tot een efficiëntere bedrijfsvoering binnen de Unit.

2014- 2015 In between jobs
Het op vrijwillige basis uitvoeren van projecten als Adviseur

Vanwege een wereldwijde reorganisatie bij mijn laatste werkgever per 1 Juni 2014 op non-actief gesteld op basis van van het afspiegelingsbeginsel. Gedurende deze periode aan een aantal projecten deelgenomen, zoals financiële ondersteuning bij het Business Plan voor de exploitatie van de KMS en openlucht theater De Lichtenberg in Weert. Ook het ondersteunen van activiteiten van een Accountantskantoor voor diverse klanten, zowel particulier, zelfstandig ondernemer als B.V. was een activiteit die ik met plezier heb gedaan. Dit betreft het voeren van de administratie, BTW/ICL en IB/VPB Aangifte en het samenstellen van de jaarrekening.

2006 - 2014 EON Benelux N.V., Eindhoven/Rotterdam
Business Controller

Ik ben als Business Controller Consumentenmarkt (2006-2010) en Overhead (2010-2014) verantwoordelijk voor het opzetten/bewaken van het budgetteringsproces, het definiëren van stuurinformatie (KPI´s), het beschrijven van (financieel-) administratieve processen en procedures. Hierbij het doen van voorstellen ter verbetering en het inzichtelijk maken van en daardoor de beheersbaarheid van de kosten te verwezenlijken waren voor mij een uitdaging die ik met veel plezier heb gedaan en met succes heb afgerond

2003 - 2006 Bos Group International, Weert
Controller / Hoofd Administratie

Als Controller / Hoofd Administratie ben ik belast met het aanbrengen van structuur binnen het bedrijf die voor alle N.V.‘s hetzelfde dient te zijn. Dit betreft de vormgeving van de rapportage, het aansturen van de budgetverantwoordelijken in verband met het aanleveren van data, alsmede een groep van 5 medewerkers Administratie die elk zelfstandig de administratie van hun eigen B.V. voerden.

Tennis, joggen, wandelen en fitness