Vele jaren heb ik medewerkers als teammanager en coach begeleid om hun werk zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren. Hierbij kon ik hun zó motiveren dat zij meestal met plezier naar hun werk konden gaan en trots konden zijn op hun prestaties. Ons gezamenlijke streven was altijd het teamdoel zo goed mogelijk te bereiken. Ik maak graag gebruik van de kennis en ervaring van de medewerkers, om zo een door het team gedragen beleid te kunnen voeren. Deze manier van coachen maakt van een willekeurige samengestelde groep mensen een team.
Ik ben 36 jaar verbonden geweest aan één bedrijf, waar ik het altijd uitstekend naar mijn zin heb gehad .
Ziet u s.v.p. ook http://nl.linkedin.com/in/joophoek/

Loyaliteit is een van mijn eigenschappen. Ik ben doelgericht en gedreven en heb een aangeboren gevoel voor rechtvaardigheid. Dit kan soms fanatiek over komen maar komt altijd uit een goed hart en met de beste bedoelingen. Mijn vrienden, kennissen en collega’s vinden mij integer, toegewijd, geduldig, eerlijk, betrouwbaar en ruimdenkend.

2005-2017 Mantelzorger moeder tot haar overlijden op 28-1-2017

2013 tot heden Secretaris Blokfluitensemble Praetorius Leiden vanaf 2013
Bestuurslid belast met secretariële werkzaamheden. Tevens onderhoud en beheer website van het ensemble.

Ondersteuning moeder vanaf overlijden vader 2005.
Met de jaren was steeds intensievere hulp noodzakelijk. Hulp meerdere keren per week.
Ook vele administratieve zaken waaronder financiële / administratieve hulp en hulp bij aanvraag diverse voorzieningen bij instanties (o.a. WMO).
Begeleiding naar ziekenhuizen meerdere keren per maand.

2014 tot heden Solliciteren gemiddeld 10x per maand

2013-2014 Coaching via Compagnon “werk naar werk” d.m.v. persoonlijke begeleiding en diverse workshops.

2014-2015 Diverse workshops en bijeenkomsten van het UWV m.b.t. sollicitatietraining
(laatste in 2015)

2012-2013 Teammanager telefoonteam
Vanaf april 2012 tot december 2013 was ik naast teamleider van het medische team ook teammanager van het telefoonteam. Hoofdtaak was het opzetten van een nieuw op te zetten callcenter. In twee jaar ontwikkelde dit team zich van een team dat de telefoon opnam en doorverbond naar een team dat 80% van de vragen direct kan beantwoorden.

2010-2013 Teammanager team Medische Zaken
Vanaf 2010 was ik teamleider van het team Medische Zaken (advies). Het team had de taak om, samen met de medische adviseur, adviezen te verzorgen ten behoeve van de acceptatie van nieuwe medische risico's. Als leidinggevende had ik de taak medewerkers aan te sturen, te beoordelen en te coachen voor een zo goed mogelijk resultaat.

1985-2013 Ondernemingsraad
Vanaf 1985 in meerdere functies lid geweest van de ondernemingsraad van de Onderlinge 's-Gravenhage. Functie van voorzitter in 3 periodes

2001-2010 Teamleider Acceptatie
Tot 2010 als Teamleider verantwoordelijk over acceptatie (medisch en technisch) van levensverzekeringen in het algemeen. Vanaf 2010 werd het, door wijzigingen in de Wet Medische Keuringen, noodzakelijk een functiescheiding door te voeren met betrekking tot het technisch accepteren en het medisch adviseren van nieuwe risico's. Na deze wijziging ontstond het nieuwe team Medische Zaken.

1994-2001 Afdelingschef afdeling polissen

1982-1994 Souschef afdeling aanvragen

1978-1982 Administratief Medewerker afdeling Aanvragen

• Amateurmusicus (speel blokfluit in ensemble Praetorius Leiden)
• Muziekgeschiedenis
• Luister veel naar muziek vanaf middeleeuwen tot 20e eeuw
• Lezen
• Fotografie en video
• Reizen met de caravan