Ruime ervaring op het gebied van compliance, (bedrijfs)management en control in de bancaire - / financiële sector.
Aandachtsgebieden: compliance, management, implementatie(begeleiding), trainen en ontwikkelen,
management - / financial accounting en control.
Ik kan goed zelfstandig - en samenwerken en ga professioneel om met het objectiveren van mijn oordeelsvorming. Inspiratie en motivatie haal ik uit (gezamenlijk) doelen realiseren en verbeteringen doorvoeren.
Ik ben graag bezig met onderzoek, (verander)processen, -methoden en -technieken die een bijdrage leveren aan het verbeteren van de kwaliteit van mensen en organisaties, combineer inhoud en proces en implementeer / bied oplossingen.

Gedreven, daadkrachtig, analytisch, vasthoudend en stel het belang van de klant en organisatie voorop. Typeringen als coöperatief, loyaal, betrokken en resultaat- en kwaliteitsgericht zijn op mij van toepassing.

Periode Functie & werkgever

01-2013/09-2014 Compliance Officer, Rabobank Hulst
Taken en verantwoordelijkheden:
• Ondersteunen van directie, raad van commissarissen, management en medewerkers bij compliance -, integriteits- en ethische vraagstukken en bijdragen aan voldoende awareness binnen de organisatie voor deze onderwerpen, d.m.v. voorlichting, training en coaching.
• Monitoring van compliance risico’s door onafhankelijk en objectief te rapporteren over naleving van wet- en regelgeving en interne regels.
• Bevorderen van de beheersing van compliance risico’s door toezicht op de inrichting van het besturend proces compliance en adviseren ten aanzien van het versterken van deze beheersing.

2006-2013 Themamanager Sturen & Managementinformatie, Rabobank Nederland eenheid
Bedrijfsmanagement
Taken en verantwoordelijkheden:
• Signaleren van behoeften naar betere werkmethoden en technieken op het gebied van sturen en managementinformatievoorziening.
• Bijgedragen aan ontwikkelen en realiseren van producten/systemen op gebied van sturen en managementinformatievoorziening.
• Ontwikkelen en implementeren van (implementatie) ondersteunende hulpmiddelen voor lokale banken.
• Onderhouden van contacten met controllers van lokale banken via verschillende ‘podia’; leveren van inhoudelijke bijdrage, adviseren, ondersteunen met praktische oplossingen en creëren platform waar controllers uit het hele land kennis en best-practices kunnen uitwisselen.
• Leveren bijdrage (inhoud programma) aan opleidingen voor Controllers.

1999-2006 Manager Bedrijfsmanagement, Rabobank Zevenhuizen-Moerkapelle
Taken en verantwoordelijkheden:
• Verantwoordelijk voor de beheersing van bancaire risico’s, de plan- en budgetcyclus, de financiële verslaglegging en – administratie en facilitaire taken.
• Verantwoordelijk voor visie en beleid van de afdeling Bedrijfsmanagement en voor de koers van de totale bank.
• Coachen en aansturen van medewerkers Bedrijfsmanagement en bijgedragen aan hun persoonlijke ontwikkeling. Inhoud gegeven aan cultuurverandering (van reactief naar proactief) binnen de afdeling.
• Deelgenomen aan project- en werkgroepen en bovenlokale overlegstructuren (Bedrijfsmanagement).

Tourfietsen, vissen, golf.