Empatisch, ruimdenkend, betrokken, energiek, inspirerende leider, people
manager,resultaat- en proces gedreven, verandermanagement, sales management,
marketing management, financieel management, international project management,
Gewerkt in internationale business omgevingen
Uitgebreide kennis van de wetgeving van de gezondheidszorg
Uitgebreide kennis en ervaring van de wetgeving in het primaire onderwijs, bekend met de ontwikkelingen van peuterschool en kinderdagverblijven.
Ervaring met KPI’s, evaluatie en assessment interviews (SMART doelstellingen)
Kennis van CRM systemen
Zeer uitgebreid netwerk van artsen , verpleegkundigen, inkopers, distributeurs, dealers, zorgverzekeraars, raden van bestuur
Uitgebreid netwerk in het primaire onderwijs en het gemeentelijke apparaat t.a.v. onderwijs.

Functie: Commercieel adviseur
Organisatie zelfstandig, Zuid en Midden Nederland
Periode 2014 - heden
Activiteiten: adviseren van kleine ondernemingen bij het opstarten, ontwikkelen en realiseren van de
nieuwe business en gestelde doelstellingen.

Functie: Commercial Director Benelux
Organisatie: Systagenix Ltd., Wijchen
Periode: 2010- eind 2013
Taken: Ik was verantwoordelijk voor het totale beleid binnen de Benelux inclusief budgettering,
forecasting, profit and loss balans, voor het vinden van een goede distributeur in België
en Luxemburg, human resources, sales and marketing. Ik rapporteerde rechtstreeks aan de Vice President Sales Europe en APAC.
Resultaten: Omzetgroei van 7% in 2010. Targets gehaald in 2011 and 2012, gedeeltelijk beïnvloed door parallel import. In 2011 heb ik drie business plannen gepresenteerd aan de nieuwe
CEO: een worst case scenario plan, een business as usual plan en een best option plan. Samen met Meduon en Systagenix een nieuwe BV geformeerd onder de Meduon Holding en in een ‘overgang van onderneming’ verder gegaan met de promotie en verkoop van de Systagenix producten. Dit alles is geëffectueerd op 1 mei 2012.

Functie: Sales Manager Infusion Technology
Organisatie: BBraun, Oss
Periode: 2009- 2010
Taken: Verantwoordelijk voor de sales van de infusion technology producten en de leiding en
verbetering van het Technical Service Center van infusion technology en hemodialysis.
Resultaten: Een plan ontwikkeld om doelstellingen, verwachtingen en key-resultaten te bepalen en te
managen, gespecificeerd voor de sales afdeling en het Technical Service Center. De omzetgroei in dat jaar was 24%. Tevens heb ik betaalde onderhoudscontracten en
geaccrediteerde technische trainingen geïntroduceerd voor de ziekenhuis technische
diensten.

Functie: Marketing and Sales Manager TSS (2007- 2009)
Business Manager VAC ® (2003- 2007)
Sales Manager Antidecubitus (AD) (2001- 2003)
Organisatie: KCI Medical B.V., Houten
Periode: 2001- 2009
Taken: In de verschillende functies was ik verantwoordelijk voor de nationale sales & marketing
van de relevante Business Unit(s).
Resultaten: Alle jaren een omzetgroei van 10-25% gerealiseerd.

Functie: Sales Manager Depend ®
Organisatie: Kimberly-Clark BV, Ede
Periode: 2000- 2001
Taken: Verantwoordelijk voor de salesafdeling Continence Care. Omwille van een in die periode geplande wijziging in de AWBZ was het mijn taak om een business plan
voor de verschillende gezondheidszorginstellingen te maken.
Resultaten: Na een 5-jaren business plan gepresenteerd te hebben aan een internationale board of directors bleek vrij snel dat de wetswijziging niet doorging. Ik kon blijven bij het bedrijf als sales manager home care, maar ik heb een nieuwe uitdaging elders aanvaard.

Functie: National Sales Manager Wound & Skin Care (1995- 2000)
National Sales Manager CV Laboratories (1993- 1995)
Dit bedrijf is overgenomen door ConvaTec in 1995.
Organisatie: ConvaTec BV, Woerden, voorheen CV Laboratories.
Periode: 1993- 2000
Taken: Bij CV Laboratories was ik verantwoordelijk voor de gehele omzet en het salesteam en
rapporteerde ik rechtstreeks aan Engeland. Bij ConvaTec was ik verantwoordelijk voor
het management van het salesteam en de landelijke omzetgroei.
Resultaten: Ik heb het eerste Alginaat (wondproduct) in Nederland geïntroduceerd. In jaar één
hadden we een omzet gehaald van 400.000 gulden. Bij ConvaTec hebben we jaarlijks
een omzetgroei van 20 – 30% gerealiseerd.
Functie:: Account Manager Ostomy, Wound and Continence care (1992- 1993)
Organisatie: Coloplast BV, Amersfoort
Periode: 1992- 1993
Taken: verantwoordelijk voor de promotie en omzet in Zuidwest Nederland.
Resultaten: Omzetgroei van meer dan 25% en standaardisatie in diverse ziekenhuizen op Coloplast- producten.

Functie: Hospital Representative antibiotics
Organisatie: SmithKline Beecham BV, Rijswijk
Periode: 1990- 1992
Taken: Verantwoordelijk voor de promotie van antibiotica in Zuid- west Nederland.

Functie: IC/CCU verpleegkundige
Organisatie: Sint Franciscus Ziekenhuis, Roosendaal
Periode: 1986- 1990

Functie: Thuiszorgverpleegkundige
Organisatie: Wit – Gele Kruis, Antwerpen
Periode: 1985 – 1986

fietsen, lezen, theater