CV



******
Stationsweg 2
3218 AV HEENVLIET
Nederland
Geslacht Vrouw
Nationaliteit Nederlandse
Geboortedatum 26-05-1966

Telefoon privé *********
Telefoon mobiel ********
Email *******

Burgerlijke staat: samenwonend
Rijbewijs B



























Vaardigheden:






Werk-/denkniveau – HBO+ werk- en denkniveau.

Persoonskenmerken:
Kracht; vertalen van strategisch naar tactisch beleid. Sterk analytisch vermogen.
Sterke, daadkrachtige en gedreven persoonlijkheid die weet wat ze wil, maar daarbij het oog voor haar omgeving niet verliest. Overstijgend, zakelijk vermogen, verbindend en ruim coördinerend denk- en werk vermogen.


Talenkennis : Nederlands (goed), Engels (goed), Duits (goed)

Automatiseringskennis Word (goed ), PowerPoint (goed), Excel (goed)

Competenties:
Vertalen van strategisch naar tactisch beleid is een zeer sterke kant. Een uitdaging zie ik in verandermanagement en het coördinerend leidinggeven. Ruim en snel inzicht in organisatieprocessen en de spelers daarin. Het fundament maken en het ontwikkelen van de organisatie, -onderdelen is voor mij uitdagend werk om te doen.
Besluitvaardig, doelgericht en initiatiefrijk op een manier dat er een goed leiderschap is en samenwerking is naar professionals.
Teamplayer, maar niet schromen voor het nemen van impopulaire beslissingen.


Overig
Mijn hobby's zijn koken en mijn twee honden; Border Collies



Ellen van Essen
augustus 2014
























Opleidingen:

Management in de Zorg; associate degree (09/2006- 9/2008)
Niveau - HBO bachelor
Onderwijsinstelling Hanzehogeschool/ Hanzeconnect
Vestigingsplaats
Onderwijsinstelling Groningen
Specialisatie Kwaliteit van zorg
Vakgebied
Resultaat Deelkwalificaties (i.v.m. ziekte vader afstudeerscriptie schrijven):
- individueel management
- operationeel management
- groepsmanagement
- verandermanagement
- ondernemingsmanagement
- kwaliteitsmanagement
- zelfsturingmanagement
- beroepsmanagement



HBO- Verpleegkunde deeltijd (09/2003 - 06/2005)
Niveau - HBO bachelor
Onderwijsinstelling Hanzehogeschool
Vestigingsplaats
onderwijsinstelling
Groningen
Specialisatie Klinische zorg
Vakgebied Medisch / verpleging
Resultaat Diploma



MBO-Verpleegkunde niveau 4 deeltijd (09/1998 - 06/2002)
Niveau MBO
Onderwijsinstelling Hanzehogeschool
Vestigingsplaats
onderwijsinstelling Groningen
Specialisatie Chronisch zieken
Vakgebied Medisch / verpleging
Resultaat Diploma
Hoofdvakken
Keuzevakken








Ziekenverzorgende (10/1986 - 05/1988)

Niveau MBO
Onderwijsinstelling
Vestigingsplaats
Onderwijsinstelling Groningen
Specialisatie Chronisch zieken
Vakgebied Medisch / verzorging
Resultaat Diploma
Hoofdvakken
Keuzevakken





































Werkervaring:

1-5-2014- heden; heroriëntatie op de arbeidsmarkt

Organisatie: Maasstadziekenhuis
Bedrijfstak: Gezondheidszorg; ziekenhuiswezen
Periode : 1-8-2013 – 30-4-2014
Functie: Manager zorg en bedrijfsvoering a.i.: SEH, Observatorium, gipskamer, intensive care, medium care, opname, planning en nazorg (transfer).
Omschrijving / Taken / Werkzaamheden
Manager en het geven van leiding aan de organisatorische eenheden zoals beschreven. Direct leidinggeven aan de teamleiders op deze afdelingen. Dit samen met duaal medisch manager.
Afgesproken resultaten, innovaties en het voorbereiden van de organisatorische eenheden op toekomstige eisen realiseren; medewerkers verbinden met de visie, strategie en plannen van het Maasstadziekenhuis. Realiseren van (afgesproken) innovaties en verbeteringen van producten, diensten, werkprocessen en methoden.
Financiële budgettaire verantwoordelijkheden met verantwoording afleggend aan de RvB
Span of control: 288 FTE.

Verantwoordelijkheden / Bevoegdheden
Budgetverantwoordelijk HR
Beleidsadvisering, - ontwikkeling en –uitvoering

Korte omschrijving van de organisatie
Perifeer ziekenhuis

Resultaten
(Re-) organiseren van capaciteitsmanagement en coördinatie van afdelingen binnen het ziekenhuis
Veiligheids management implementeren op de afdeling:, Joint Commission International (JCI)
Kwaliteitsmanagement; Kernteams IC, JCI
Veranderende AWBZ zorg in kaart brengen voor het ziekenhuis, met de nadruk op ligduurverkorting en ketenzorg. Proactief reageren op veranderingen in de maatschappij, ziekenhuisorganisaties ed. Hier zaken uit halen die voor het Maasstadziekenhuis van belang kunnen zijn. Focus op regionale samenwerking, linken leggen met de andere organisatieonderdelen en gevraagd en ongevraagd het adviseren aan de RvB.


Referentie

Dhr Drs. J Dorresteijn; Raad van Bestuur Maasstadziekehuis; 010-291 32 52
Dhr M. Remijn: 06-48053431















Organisatie: Spijkenisse Medisch Centrum
Bedrijfstak: Gezondheidszorg; ziekenhuiswezen
Periode : 08-2010 – 01-08-2013
Functie Coördinerend afdelingshoofd dienst klinische zorg

Omschrijving / Taken / Werkzaamheden
Coördinerend afdelingshoofd binnen de dienst Klinische zorg.
Middenkader manager door het geven van de dagelijkse leiding aan de teamleiding van de afdelingen binnen het ziekenhuis.
In beginsel leidinggevende van alle klinische afdelingen met uitzondering van de polikliniek en de Ok’s. Daarnaast het geven van de leiding aan verschillende ondersteunende disciplines waaronder Transfer en diëtetiek. Projecten leiden en aansturen
Span of control +/- 85 FTE

Verantwoordelijkheden / Bevoegdheden
Middenkader manager met verantwoording afleggend aan de directeur dienst klinische zorg. O.a; prioritering in zorgaanbod, kwalitatief verantwoorde zorgverlening – organisatie, beleidsadvisering, - ontwikkeling en –uitvoering, personeelsbeleid, kwaliteitsbeleid; NIAZ, financieel beleid, informatiebeleid. Contacten met de Inspectie van de Volksgezondheid.

Korte omschrijving van de organisatie
Perifeer ziekenhuis

Resultaten
Uitvoeren van bezuinigingsopdrachten; resultaat een besparing van 5 miljoen euro. Het begeleiden van faillissement procedure waaronder samenwerking met de nieuwe coöperatie, IGZ en KPMG. Verandermanagement coördineren. Het omzetten van strategische doelen in operationele doelen. Implementeren van ZIROP en zorg dragen voor crisismanagement. Kwaliteitsmanagement; NIAZ normen implementeren en hierop sturen. Geriatrie; Genero (ouderenzorg onderzoek; geleid door het EMC) project begeleiden in het Ruwaard van Puttenziekenhuis. Hierbij adviseren in de ontwikkelingen van een seniorvriendelijk ziekenhuis. Het omzetten van strategische doelen in operationeel tactische doelen. Regionale ontwikkeling van de oncologie.
Proactief reageren op veranderingen in de maatschappij, ziekenhuisorganisaties e.d. Linken leggen met de andere organisatieonderdelen en aanbevelingen geven aan directeur zorg m.b.t. de gevolgen voor de dienst.

Referentie
Mevrouw M. Wissink; 06-20066181






















Organisatie Universitair Medisch Centrum Groningen
Bedrijfstak Gezondheidszorg
Periode 10/2007 – 8/2010
Functie Hoofdverpleegkundige/ middenkadermanager

Omschrijving / Taken / Werkzaamheden
Hoofdverpleegkundige (middenkadermanager) van de afdeling Neurologie. Het geven van de dagelijkse leiding aan zo'n 30 FTE, verdeeld over drie afdelingen: Neurologie, Neuro- oncologie en de Neurologie polikliniek.

Verantwoordelijkheden / Bevoegdheden
Middenkader manager samen met een medisch manager (duaal management). Verantwoordelijk en bevoegd voor de totale teams van de verpleegeenheden. Resultaat Verantwoordelijke Eenheid.

Korte omschrijving van de organisatie
Neurologie centrum binnen het UMCG.

Resultaten
Faciliteren van universitaire onderzoeken; inzetten van voldoende bekwaam personeel
Projecten: - Lean Sigg Sigma: Het efficiënter inzetten van medewerkers (bezuiniging project) -
Veranderingsmanagement; beddenbesluit van de Raad van Bestuur OC (onderneming commissielid) van de sector waarin ik werkzaam was.

Referentie
Bedrijfsmanager afdeling Neurologie UMCG





























Organisatie Universitair Medisch Centum Groningen
Bedrijfstak Gezondheidszorg
Periode 02/2007 - 10/2007
Functie Regieverpleegkundige afd. neurologie

Omschrijving / Taken / Werkzaamheden
Regievoerende leidinggevende werkzaamheden op een afdeling van 24 neurologische patiënten.


Verantwoordelijkheden / Bevoegdheden
Dagelijkse leiding op de werkvloer aan het team verpleegkundigen. Verder belast met de in- en uitstoom van de patiënten. Het coachen, opleiden en aansturen van het team. Onder de leiding van een hoofdverpleegkundige.

Korte omschrijving van de organisatie
Universitair Medisch Centrum Groningen. Neurologie centrum.



Organisatie Universitair Medisch Centrum Groningen
Bedrijfstak Gezondheidszorg
Periode 11/2002 - 02/2007
Functie Senior verpleegkundige Hematologie

Omschrijving / Taken / Werkzaamheden
Verantwoordelijk verpleegkundige op de afdeling Hematologie. Het verplegen op een verpleegafdeling. Het uitvoeren van verpleegtechnische handelingen, psychosociale begeleiding, begeleiden van leerlingen en stagiaires, deelnemen aan verschillende werkgerelateerde projectgroepen.

Verantwoordelijkheden / Bevoegdheden
Voorbehouden handelingen.

Korte omschrijving van de organisatie
Universitair Medisch Centrum waarvan de afdeling Hematologie een onderdeel uit maakt van het noordelijk Oncologiecentrum.


Organisatie Verpleeghuis Neerwolde te Groningen
Bedrijfstak Gezondheidszorg
Periode 02/1986 - 10/2002
Functie Ziekenverzorgende

Omschrijving / Taken / Werkzaamheden
Ziekenverzorgende op een longstay somatische afdeling.

Verantwoordelijkheden / Bevoegdheden
Het verplegen, verzorgen en revalideren van de patiënten. Het verplegen, verzorgen en revalideren van de patiënten. h Na behalen van MBO-V diploma (BIG geregistreerd) gaan werken als verpleegkundig hoofd met voorbehouden handelingen als hoofdtaak.






Cursussen

- MD trajecten Maasstadziekenhuis: Ziekteverzuim en Strategische Personeelsplanning; 2014
- Gestructureerd dossieronderzoek naar onbedoelde schade als onderdeel van het Veiligheidmagementsysteem (VMS) in ziekenhuizen 2013-2014
- Managementtraject Ruwaard van Putten (MD traject); o.a. ziekteverzuim, begroting, jaarplannen, goed leiderschap; 2011-2012
- Patiëntveiligheid; incidenten- en managementanalyse
- HMIMS; Hospital Major Incident Management and Support; 2012
- Conflicthantering; 2012
- Organic Score Card; 2012 en 2014
- Hematology; 2006
- Harmony roosterpakket; 2007

Persoonskenmerken:
Kracht; vertalen van strategisch naar tactisch beleid. Sterk analytisch vermogen.
Sterke, daadkrachtige en gedreven persoonlijkheid die weet wat ze wil, maar daarbij het oog voor haar omgeving niet verliest. Overstijgend, zakelijk vermogen, verbindend en ruim coördinerend denk- en werk vermogen.

1-5-2014- heden; heroriëntatie op de arbeidsmarkt

Organisatie: Maasstadziekenhuis
Bedrijfstak: Gezondheidszorg; ziekenhuiswezen
Periode : 1-8-2013 – 30-4-2014
Functie: Manager zorg en bedrijfsvoering a.i.: SEH, Observatorium, gipskamer, intensive care, medium care, opname, planning en nazorg (transfer).

Organisatie: Spijkenisse Medisch Centrum
Bedrijfstak: Gezondheidszorg; ziekenhuiswezen
Periode : 08-2010 – 01-08-2013
Functie Coördinerend afdelingshoofd dienst klinische zorg

Organisatie Universitair Medisch Centrum Groningen
Bedrijfstak Gezondheidszorg
Periode 10/2007 – 8/2010
Functie Hoofdverpleegkundige/ middenkadermanager

Schapendrijven met mijn 2 Border Collies, Koken, Wol spinnen en breien.