Algemene ervaring

Ik heb meer dan 10 jaar ervaring op het gebied van marketing, communicatie en sales binnen de zakelijke dienstverlening en drie jaar in de non profit sector, zowel in een nationale als in een internationale werkomgeving. In loondienst en op projectbasis.

Speciale vaardigheden en ervaringen

 Goed organisatievermogen om de doelstellingen te verwezenlijken en/of te effectueren,
 Sterk in de operationele doorvertaling van het strategische marketingcommunicatiebeleid,
 Coach (motiveren/ begeleiden) en sturen op zelfmanagement (zelfstandig, ruimte voor
initiatief en proactief functioneren),
 Creatief en conceptueel denkvermogen,
 Helicopterview.

 Het opstellen en beheren van de (marketing)communicatieplannen (zowel intern als extern),
 Geïntegreerde communicatie; Online campagnes, marketingcampagnes, social media,
 Huisstijlbewaking, contacten met en aansturen van reclamebureaus, drukkers en media,
 Schrijven en redigeren van teksten voor websites, magazines en mailings,
 Project management,
 (Her)positionering van bedrijven en diensten,
 Organiseren van beurzen en evenementen (in binnen- en buitenland),
 Woordvoerderschap (persvoorlichting).

Mijn kracht ligt met name op de organisatorische en operationele invulling van het marketing- en communicatiebeleid.

Mei 2014 – heden Communicatie adviseur (onbezoldigd) bij AV45 in Geleen.

Als communicatie adviseur van AV45 ben ik primair verantwoordelijk voor de positionering (naamsbekendheid) van AV45 bij het bedrijfsleven (MKB) en 45-plussers in Limburg. Mijn taken zijn:
 Advisering en begeleiding bij de ontwikkeling van communicatiemiddelen,
 Public Relations,
 Organiseren van netwerk bijeenkomsten,
 Samenwerkingsverbanden realiseren met het bedrijfsleven.
AV45 werkt in opdracht van de Provincie Limburg.

Mei 2012 – heden Zelfstandig marketingcommunicatieadviseur bij trajectM in Weert.

trajectM is gespecialiseerd in B2B Marketing en Communicatie, Organisatieadvies,
waarbij Marketing Communicatie en Organisatie de spil vormt tussen wie u bent,
wat u doet en wat u zegt en belooft. Wij ondersteunen onze klanten,
door middel van advisering, projectmanagement en/of interim management:
 Opstellen strategische marketing en communicatiebeleid en de realisatie,
 Advisering en begeleiding bij de ontwikkeling van communicatiemiddelen (brochures, websites,(social)media RTV commercials,
 Opstellen en uitvoeren van de huisstijl inclusief begeleiding drukwerk en website,
 Herpositionering (branding) van diensten en bedrijven,
 Projectmanagement.
 


Juni 2013–1 sept 2013 Regionaal Accountmanager bij Rimlan Network Solutions in Weert.

Rimlan Network Solutions is een ICT-dienstverlener die haar kennis inzet in zowel kleine
vraagstukken als integrale netwerkoplossingen. Als regionaal account manager
Eindhoven, Midden en Noord Limburg bediende ik het MKB met netwerk oplossingen.
Mijn belangrijkste taken waren het beheren van bestaande relaties aangezien deze baan
voor een vervanging van 3 maanden was.


Sept 2011-1 mei 2012 Commercieel manager bij Tele’Partners in Weert.

Tele’Partners was een telemarketingbureau dat ruim 15 jaar bestaan heeft.
Ik was verantwoordelijk voor:
 Opstellen strategische marketing en communicatiebeleid en de operationel doorvertaling,
 Herpositionering (re-branding) van de organisatie,
 Opzetten samenwerkingsverbanden met andere marketing gerelateerde bedrijven,
 Opzetten communicatiemiddelen (website (social) media),
 Uitbreiden van de dienstverlening zoals E-mailmarketing, Adviesdiensten, Social Media Marketing,
 HRM, operationeel leiding gegeven aan 10 telemarketing agents.
Mijn grootste bijdrage was de herpositionering van Tele’Partners door middel van het aangaan van samenwerkingsverbanden, de re-styling van de huisstijl en het werven van nieuwe klanten.
Tel’Partners heeft op 1 mei 2012 helaas haar deuren moeten sluiten aangezien 1 zeer grote klant failliet ging en de risicospreiding, die ik had ingezet, nog niet voldoende vormgeving had gekregen


Jan 2011–sept 2012 Hoofdredacteur clubblad Jaguar Daimler Club Holland, Jaquar Gazette.

In deze periode heb ik als hoofdredacteur van het (oude) clubblad Gazette het nieuwe magazine
Jaguar Gazette, compleet vernieuwd en in de markt geïntroduceerd. Zowel de vormgeving, inhoudelijk en kosten effectief ( kostenreductie van meer dan 15%).


Mrt 2009–jan 2010 Mantelzorg.


Febr 2006–dec 2008 Manager a.i. bij Stichting Dierenopvangcentrum De Doornakker in Eindhoven.

Als manager a.i. ben ik hier aangesteld om de reorganisatie verder vorm te geven, zowel op financieel als op sociaal vlak. In deze functie had ik een divers takenpakket. Het voornaamste doel was dat ik de stichting weer financieel en sociaal gezond zou krijgen. In dit kader heb ik veelvuldig contact gehad met (semi) overheidsorganisaties, op zowel provinciaal als op gemeentelijk niveau. Integrale afstemming en samenwerking tussen gemeenten, zakelijke partners en de Dierenbescherming waren van groot belang.
Het was tevens mijn verantwoordelijkheid om contacten met de media en het bedrijfsleven opnieuw op te bouwen. Ik heb hier leiding gegeven aan 12 vaste medewerkers (8 fte), circa 50 vrijwilligers en taakstraffers.
Het opbouwen van de organisatie, zowel financieel als sociaal, was een uitdaging en heeft sterk bijgedragen aan de doorstart van het Dierenopvangcentrum.


Mrt 2004- febr 2006 Zelfstandig marketingcommunicatieadviseur bij trajectM in Weert.

trajectM is gespecialiseerd in B2B Marketing en Communicatie, Organisatieadvies, waarbij Marketing Communicatie en Organisatie de spil vormt tussen wie u bent, wat u doet en wat u zegt en belooft. Wij ondersteunen onze klanten, door middel van advisering, projectmanagement en/of interim management:
 Opstellen strategische marketing en communicatiebeleid en de realisatie,
 Advisering en begeleiding bij de ontwikkeling van communicatiemiddelen (brochures, websites,(social)media RTV commercials,
 Opstellen en uitvoeren van de huisstijl inclusief begeleiding drukwerk en website,
 Changemanagement / projectmanagement,
 Herpositionering van diensten en bedrijfen.

 

Jan 2000–mrt 2004 Marketingcommunicatie adviseur bij Grontmij Ontwikkeling &
Exploitatie in Maastricht.

 Verantwoordelijk voor het strategisch marketing-, communicatie- en PR beleid,
 Advisering management van de divisie en de directies van de onderliggende werkmaatschappijen,
 Het opstellen/opzetten en de operationele doorvertaling van het (inter)nationale marketing- en communicatieplan,
 Marketingcommunicatie activiteiten (DM, beurzen, campagnes),
 Opzetten en beheren huisstijl,
 Ontwikkelen van middelen (advertenties, websites, brochures, magazine),
 Projectmanagement (project gerelateerde communicatie),
 Operationeel leidinggegeven aan 5 marketingcommunicatiemedewerkers,
 Verantwoordelijk voor de herpositionering (re-branding) van Grontmij Real Estate in Europa,
 Positionering / branding / communicatie van twee (nieuwe) organisaties, Quendis International B.V. en Grontmij Contracting International.
Onder mijn leiding heb ik succesvol de joint venture tussen Grontmij Real Estate en ING Real Estate, Quendis International B.V., geïntroduceerd in de Europese markt. Vanaf de totstandkoming van de naam tot aan de introductie in de Europese markt. Dit heeft geresulteerd in meer aankoop en verkoop van gronden en projecten.


Febr 1996-jan 2000 Marketing coördinator op de afdeling Marketing & PublicRelations bij
De Weger Adviesgroep B.V. (Nu HaskoningDHV) in Rotterdam.

 Het mede ontwikkelen en het vormgeven van het marketing- , communicatie- en pr-beleid,
 Verzamelen / bewerken en analyseren van marktgegevens m.b.t. Europese aanbestedingen,
 Redactie en productie van voorlichtingsmateriaal, website, brochures, advertenties, projectbladen en het geven van richtlijnen voor de huisstijl,
 Het onderhouden en doorontwikkelen van geautomatiseerd relatiemanagement systeem (CRM),
 Leiding geven aan twee marketingcommunicatiemedewerkers.
Mijn grootste bijdrage was het opzetten van een database (online en offline) met bedrijfsgegevens en projecten ten behoeve van Europese aanbestedingen. Hierdoor is looptijd vanaf het verzamelen van de marktgegevens tot aan de werkelijke inschrijving verkort waardoor er meer projecten werden geaquireerd.


Jan 1993- febr 1996 Account-/ vestigingsmanager, afdeling bouwkunde, bij Randstad Polytechniek (voorheen Inter Techniek B.V.), voor de vestigingen Amsterdam en Rotterdam.

 Opzetten van de vestiging Amsterdam,
 Verantwoordelijk voor het werven, selecteren en begeleiden van projectmatig in te zetten personeel,
 Adviseren, werven en onderhouden van contacten met bestaande en nieuwe relaties,
 Stellen van uitdagende maar realistische doelen en budgetten.
Binnen 1 jaar heb ik de vestiging Amsterdam opgezet en heb ik meer dan 20 mensen op verschillende projecten kunnen inzetten.