Op zoek naar een nieuwe professionele uitdaging !
Senior manager/managing consultant met ruime en zeer gevarieerde ervaring in techniek en bedrijfskunde. Coach van senior en executive management.
Geïnteresseerd in een (senior) management of adviseurs positie in algemeen management, strategische marketing of technologie & innovatie management voor een ambitieuze onderneming.
Persoonlijke eigenschappen: Uitstekend analytisch vermogen en communicatief sterk. In staat om snel complexe situaties te doorgronden en oplossingen te genereren. Enthousiaste en humorvolle ‘energizer’ van teams.
Competenties: Strategie en marketing, concept ontwikkeling, business development, technologie- en trend-watching, training en coaching.

03-2010 tot 31-12-2012
Solution Marketing Manager Test & Quality Management
Logica, nu onderdeel van CGI

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling, marketing en sales van standaard automatiseringsoplossingen in de business line Testing & Quality Management.
Succesvolle ontwikkeling en verkoop van een portfolio van hoogwaardige fixed price standaardoplossingen voor onder andere geautomatiseerd testen. Verkoop in projectvorm op basis van business cases met besparingen voor de klant van honderdduizenden Euro’s en doorlooptijdverkorting van weken naar dagen. Onder mijn leiding behaalden we netto marges op geleverde projecten variërend van 20 tot 50%. Verantwoordelijkheden omvatten ook de leiding over een klein team van professionals, waarmee de gehele ontwikkeling, verkoop en levering werd uitgevoerd.
Daarnaast verantwoordelijk voor strategische ondersteuning van de Practice Director op het gebied van strategie bepaling, jaarlijkse business planning, briefings met internationale technologie analisten en het beheer van de internationale Logica Testing & Quality Management websites.

08-2001 tot 02-2010
Principal Management Consultant
Logica, nu onderdeel van CGI

Business en management consultancy, strategische advisering op RvB en divisie/business unit directie niveau. Voor klanten in zeer uiteenlopende sectoren, o.m. voeding, chemie, energie en zorg. Opdrachten omvatten strategie ontwikkeling, advisering, verandermanagement, procesbegeleiding, business case ontwikkeling en klant presentaties en rapportages.
Succesvol bid manager en ‘coach’ in diverse omvangrijke offertes voor complexe informatie technologie projecten en outsourcing contracten. Verantwoordelijk voor propositie strategie, bid marketing en offerte redactie. Contractwaarde variërend van enkele tonnen voor ontwikkelingsprojecten tot miljoenen voor langlopende raamcontracten. Hoog winstpercentage op trajecten die zijn geleid of gecoached.
Strategische business development door onderzoek en proactieve benadering van netwerken en klanten. Initiatie van alliantie en partnership mogelijkheden op zoek naar nieuwe ondernemingskansen voor gezamenlijke propositie ontwikkeling en strategische outsourcing.
Adviseur van Logica executive management op strategische en organisatie issues en verandermanagement.

10-1999 tot 07-2001
Executive MBA Program
TSM Business School

Executive MBA programma gericht op innovatie, technologie management en ondernemerschap. Uitgebreide case studies in farmacie, gezondheidszorg en FMCG sector. Afstudeeropdracht was een strategie en marketing onderzoek “Success and failure of Dutch business-to-consumer Internet companies”.

06-1999 tot 07-2000
Account Manager
G&D Software

Verantwoordelijk voor de volledige sales cyclus en klantrelaties in Noord Nederland. Dit omvat alle presentaties, offerte ontwikkeling, contract management, en implementatie management. Services omvatten onder meer detachering, project management, systeemontwerp en -ontwikkeling, implementatie en IT support en –beheer services. Klanten in diverse commerciële markten en overheden. Omzet voor Noord Nederland voor 2000 bedroeg €9,5 miljoen.

06-1998 tot 05-1999
Business Unit Manager
KPN Telecom B.V.

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van een KPN Consultancy Unit gericht op de ondersteuning van implementaties van BaaN ERP software. Ik heb het business plan voor de unit opgesteld. Deze plannen omvatten een strategisch plan en een volledig financieringsplan voor twee jaar. Binnen drie maanden na goedkeuring directie hebben we de unit geoperationaliseerd, zijn twintig consultants van academisch niveau uit de organisatie aangetrokken en opereerden we met een factureerbaarheid van 50%. Mei 1999 telde de unit veertig medewerkers, met een voor ultimo 1999 geplande groei naar minimaal honderd medewerkers. De omzet voor 1999 bedroeg €10 miljoen.

11-1994 tot 05-1998
Service Manager
KPN Telecom B.V.

Volledige contractuele, financiële en operationele eindverantwoordelijkheid voor de levering van een pakket IT services aan de Marketing en Verkoop business unit van KPN Telecom. Verantwoordelijkheid omvatte alle klantrelaties, contractmanagement en facturering, rapportages en interne planning en control. Leiding over diverse teams van professionals, variërend van 5 tot 15 medewerkers direct, tientallen medewerkers indirect. Leiding gegeven aan de eerste grootschalige business implementatie van intranet technologie binnen KPN met een intranet voor de distributie van product informatie naar 12.000 gebruikers. Verantwoordelijk voor een totaal jaarbudget van €11 miljoen. In de positie gekozen als lid van een door de directie gesponsord team, verantwoordelijk voor business proces re-engineering van het gehele bedrijfsonderdeel in samenwerking met Gemini Consulting.

09-1993 tot 10-1994
Projectmanager
KPN Telecom B.V.

Als projectmanager verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van optische archiveringssystemen. Leiding over teams van 3 tot 5 medewerkers. Omvatte tevens de ontwikkeling van innovatieve product- en servicespecificaties voor grootschalige optische opslag technieken gebaseerd op documentaire informatiesystemen.

03-1990 tot 08-1993
Research Medewerker
KPN Research

Toegepast en wetenschappelijk onderzoek op het gebied van computer user interface modellen, ISDN, object georiënteerde software ontwikkeling, telecommunicatie netwerken. Hoofd presentator van een telematica show voor executive KPN management, internationale partners en klanten.

07-1989 tot 01-1990
Software Engineer
Educational Computing Consortium B.V.

Planning en uitvoering van ontwerp en ontwikkeling van een serie educatieve software pakketten met gebruik van diverse ontwerp- en ontwikkelmethoden.

01-1989 tot 06-1989
Onderwijs Assistent
Universiteit Twente

Verantwoordelijk voor de implementatie van studiemateriaal en het doceren van een tweedejaars elektrotechniek practicum.