Een bloemlezing van relevante opdrachten als zelfstandig professional:
• Ontwerpen, organiseren en faciliteren van maatwerk off sites voor (management) teams, leiderschapstrajecten en interventies in grote (cultuur) verandertrajecten.
• Begeleiden en coachen van management teams, individuele leidinggevenden en HRBP’s, thema’s o.a. samenwerken, resultaat- en klantgerichtheid en (persoonlijk) leiderschap.
• Ontwerpen, organiseren en regisseren van bijeenkomsten met informatie, interactie om deze betekenis te geven en inspiratie om hiermee aan de slag te gaan.
• Ontwikkelen en faciliteren van workshops, zoals solliciteren, feedback geven en ontvangen, time management, saleseffectiviteit, klant- en resultaatgerichtheid, ambities en drijfveren in relatie tot je huidige baan en selectie-, performance- & beoordelingsgesprekken voeren voor leidinggevenden.
• Diverse rollen in reorganisatietrajecten, zowel de proces- als de mens kant hiervan
• (Loopbaan)coaching voor mensen die in hun huidige baan onvoldoende functioneren
• Intervisiebijeenkomsten begeleiden en gespreksleider in dialoogsessies
• Interventie aan de hand van de Verandermonitor
Opdrachtgevers o.a.: ABN AMRO, Ministerie SZW, Solvay-Farma, Elan Wonen, PWC,
Teijin Aramid, Veiligheidsregio Kennemerland, Solcon, Rabo, Philadelphia Zorg.

Werkervaring ABN AMRO:

Change & Integratie 2010-2012
Change Program Development t.b.v. de te bereiken doelcultuur van de nieuwe bank
• Projectmanager Get Engaged, programma voor 3200 leidinggevenden, ook internationaal
• Organisatie Management Group Meetings (Raad van Bestuur en Top 100)
• Interim Change Advisor, advies op het gebied van cultuur/gedragsinterventies

HR Integration Office & Platform Resourcing 2008-
2009 Linking pin naar de business line users bij de ontwikkeling van de resourcing tool

Projectmedewerker Brightbox (100% dochter van ABN AMRO) 2007-2008
Het extern vermarkten van ABN AMRO HR best practices
• Verantwoordelijk voor intern communicatie- en aansluitingstraject HR organisatie
• Verantwoordelijk voor ontwikkeling van de propositie; HR consultancy & HR tools.

Hoofd resourcemanagement Regio Haarlem Particulier 2005-2009
Verantwoordelijk voor personele bezetting 550 FTE, zowel kwalitatief als kwantitatief.
• Actief Regio MT lid (totaal 12 leden) met als rol ontwikkeling van medewerkers
• HR sparringpartner (strategisch, tactisch, praktisch) van de totaal 45 leidinggevenden
• Leidinggevende van resourcemanager, opleidingscoach, HBO stagiaires en flex-pool

Resource manager District Haarlem 2001-2005
Verantwoordelijk voor personele bezetting 300 FTE , zowel kwalitatief als kwantitatief.
• Medeverantwoordelijk voor selectie- en plaatsingstraject van alle 300 medewerkers
• Actief MT lid van het District (totaal 3 leden)
• HR sparringpartner van groot MT en vestigingsmanagers, totaal 20 m/v

Projecten en opleidingen Regio Haarlem 1998-2001
Als projectleider ontwikkelen en implementeren van commerciële projecten,
zoals Internet bankieren (introductie) en Multi Channel Platvorm (verkoopondersteuning)
• Projectaanpak, communicatie- en implementatie traject opzetten en (laten) uitvoeren
• Na analyse van opleidingsbehoefte deze ontwikkelen en uitvoeren

Commercieel Accountmanager medisch en vrije beroepers 1993-1998
Verantwoordelijk voor financiële dienstverlening aan 400 relaties met maatwerkkredieten

HBO traineeship (verkort) 1992-1993

Kwaliteitsbureau regio Haarlem 1991-1992
Ontwikkelen en implementeren van kwaliteitsprojecten
• Introductie van klant- en medewerkers tevredenheidsonderzoeken
• Begeleiding en advisering bij het opstarten en uitvoeren van verbetertrajecten

Ambulant medewerker retail 1990-1991
Flexibel inzetbare financieel adviseur in de bankkantoren