PROFIEL

Vanaf 1976 ben ik gestart in de automatisering en ben daarin doorgegroeid van systeembesturing (mainframe) tot ervaren IT Teammanager en
Projectmanager op diverse IT platforms en aandachtsgebieden. Ik ben een zeer zelfstandige medewerker, die resultaat gericht is en
betrouwbaarheid hoog in het vaandel heeft staan, waarbij afspraak ook afspraak is.
Heb leiding gegeven aan wisselende groepen medewerkers op beleids-/ en operationeel niveau en veel geparticipeerd in werk- en projectgroepen,
allen op HBO/niveau.
Bezit goede mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden en ben in staat om onder flinke tijdsdruk een opdracht met vooraf vastgestelde randvoorwaarden (m.b.t. kwaliteit, planning en budget) naar een succesvolle afronding te begeleiden.
Verder ruime ervaring met procesmatig werken binnen een ITIL-structuur. Tevens behoren het beheer c.q. uitvoering van Problem- &/Change Management, Configuration Management, Service-Level Management en Business Continuity Management (Disaster Recovery) tot mijn bagage.

Als Transitiemanager heb ik een prima bijdrage geleverd aan het succesvol opstarten, managen en afronden van IT-projecten binnen het aandachtsgebied van het bedrijfsonderdeel. Dit in nauwe afstemming en samenwerking met de klantorganisatie. Het functioneel leidinggeven aan specialisten van de vakafdelingen, behorende tot uitvoerende projectteams, is voor mij ervaren terrein en zie ik als een prettige kant van de Transitiemanagersrol.

WERKERVARING

2011/aug. 2013 IT Projectmanager c.q. Transitiemanager ING OPS&IT Banking ISS
Taken In de Transitiemanagers-rol was ik binnen de I&PS-organisatie verantwoordelijk voor de implementatie van IT-projecten en stuurde de overdracht van project- naar beheersorganisatie aan.
Betrof hoofdzakelijk middelgrote en grote verbeter- en migratieprojecten voor het domein Group Services van OIB.


2006/2011 IT Projectmanager c.q. Change- Implementation Manager ING OPS&IT Banking ISS
Taken In de CIM-rol was ik binnen de TS-organisatie verantwoordelijk voor de totale implementatie van IT-projecten.
Betrof hoofdzakelijk verbeter- en migratieprojecten voor Insurance / Nationale Nederlanden. Na inbedding van RFA-2 in de organisatie heb ik op de meeste onderdelen van de rol als toekomstige Transitiemanager ervaring opgedaan.

2002/2006 Projectmanager ING OPS&IT Banking ITC
Taken In deze rol heb ik middelgrote projecten aangestuurd binnen de IT Infra-afdeling van ING met budgetten tot 1,5 mlj. Euro en een span of control van ong. 25 vakspecialisten.


2002 (ervaren) Risk Auditor in rol van Projectmanager ING Nederland ITC
Taken Heb als deelprojectmanager van het ING brede programma “Business Continuity Management” binnen de IT-hoofdafdeling geïmplementeerd. Groot project met budget van ong. 500.000 Euro en ca. 25 afdelingen betrokken. Als testcase moesten sommige afdelingen uitwijken naar een andere werkplek/locatie, hetgeen behoorlijke organisatorische wijzigingen in de processen voor betrokkenen met zich meebracht.


2001/2002 Contingency Services, Teammanager ING Nederland ITC
Taken Heb binnen de IT-Infra afdeling volgens een procesmatige werkstructuur een nieuw team opgebouwd met een focus op het product c.q. de dienst 'uitwijk'. Dit team bestond uit een commercieel-, technisch- en beheersteam. Het team bestond uit 25 medewerkers en een scope van 20 interne (grote) uitwijkklanten. Met dit team het KEMA ISO-9002 kwaliteitscertificaat behaald en de kwaliteitsprijs van de IT-organisatie gewonnen.


1997/2001 Teamleider Procesmanager ING Nederland ITC
Taken Jarenlang betrokken geweest bij opzet, beheer en uitvoering van een Calamiteiten Uitwijkorganisatie binnen het Test- Ontwikkel- en Uitwijkcentrum (TOU) van ING. Dit team van 10 medewerkers regelde alle organisatorische activiteiten inclusief de reguliere testen van de uitwijkklanten, die in beheer waren.

1995/1996 Problem-/Changemanager TOU POSTBANK/ING BANK OBV
Taken Deze rol vervulde ik in de Calamiteiten Uitwijkorganisatie, waarbij onder mijn regie als mijlpaal de invoering van
een nieuwe registratietool “ASIM/Infoman” genoemd kan worden.


1986/1995 Shiftleader Operations/Sectiechef Produktie-Uitvoering NMB/POSTBANK
Taken Binnen de OBV betaalfabriek van de POSTBANK was ik shiftleader in onregelmatige diensten en gaf leiding aan
ong. 25 medewerkers van periferie operator tot console-operator. In de nachtdienst betekende dit tevens hoofd
van dienst voor alle andere operationele afdelingen binnen het gebouw in Den Haag.

CURSUSSEN

Privé Professional Scrum Master I (Prowareness) 2014
ING OPS&IT Banking Politiek rond Projecten (ISES Int.) 2011
ITIL V3 Foundation (EXIN) 2010
Prince-2 Foundation (EXIN) 2008
Cursus Engels in-house (ITA Inst.) 2008
Prince-2 Practitioner (ISES Int.) 2007
Versterken van persoonlijke kracht
(Schouten & Nelissen) 2006
Competentie- en resultaatgericht
Beoordelen (GITP) 2004
Competentiegericht coachen (GITP) 2004
Leidinggeven aan Professionals (GITP) 2003
Prince2 Practitioner (PinkRoccade) 2003
Incident Management en TSD 2002
Inzicht in invloed (bureau Zuidema) 2001
Werken in Prince-2 projecten (NIMO) 2001
Workshop Risico Analyse (Getronics) 2001
Cursus Engels gevorderden
instituut Franglais 2001
Basistraining Prince-2 2000
Workshop Informatiebeveiliging
en continuïteitplanning (Getronics) 1999
Seminar Contingency Planning &
Management, New Orleans, USA 1999
MS Project & MS Word 1999

INGBANK IBM UNIX AIX basis 1996
ITIL Awareness 1995
Time-management 1993
Criterium gericht beoordelen 1992

POSTBANK C¬o¬n¬c¬ern Opleiding Sectiechef 1990

OPLEIDINGEN

ITIL ITIL Service Management 1996

AMBI Management/organisatie van
automatiseringsmiddelen HS-3 1995
Elementaire informatica HE-2 1994
Elementaire informatica HE-1 1993
Basiskennis bestandsorganisatie B-1 1982
Basiskennis informatica I-1 1981

MTS voor fotografie 2 cursusjaren afgerond 1976
en fototechniek

HAVO Nederlands, Engels, Aardrijkskunde,
Wis¬kunde, Natuur¬kunde, Scheikunde 1974

TAALVAARDIGHEDEN
Nederlands Mondeling uitstekend, schriftelijk uitstekend
Engels Mondeling goed, schriftelijk goed
Duits Mondeling goed, schriftelijk redelijk

NEVENACTIVITEITEN
Vanuit een maatschappelijke betrokkenheid Gemeenteraadslid geweest van 2002 tot 2010 voor een lokale politieke partij in mijn woonplaats Nieuwerkerk aan den IJssel. Actueel ben ik adviescommissielid voor de Gemeenteraad van Zuidplas op het gebied van Ruimtelijke Ordening.

HOBBY’S
Reizen, fotografie, webdesign, filatelie en sport (tennis, fitness, skiën).

Zie CV