Werkervaring
5/2014 – heden Projectleider ICT Programmaorganisatie Transformatie Jeugdzorg Groningen
Informatiebeheer en ICT (een deel moet al op 1 januari 2015 gerealiseerd/operationeel zijn)
Informatie analyse
o Brede analyse van gewenste informatie ten aanzien signalering, registratie en verantwoording
o aansluiten bij landelijke ontwikkelingen (KING)
o samenwerking met AWBZ
Signalering en registratie
o Opstellen standaarden en kwaliteitseisen aan signaleringssysteem
o inventarisatie bestaande systemen
o kiezen systemen
Zorg voor jeugd
o Ontwikkelopgave
o Regulier beheer
o Keuzes vervolg

1995 – 05-2014 Gino Software te Groningen
ICT oplossingen voor Zorg, Jeugd en het Sociale Domein – meer dan 50 medewerkers
Projectleider- Informatiemanager - Opererend op het snijvlak van de organisatie,het werk van professionals en ICT; met name in zorg en welzijn.
● vertalen van beleids- en marktontwikkelingen naar diensten en functionaliteiten
● bijdrage aan de ontwikkeling functionaliteiten t.b.v. de transities WMO, Jeugd en participatiewet
● verantwoordelijk voor diverse (complexe) implementatietrajecten
● analyse en advies m.b.t. werkprocessen en informatiestromen in Zorg & Welzijn
● opstellen van offertes en implementatieplannen (plannen van aanpak)
● accountmanagement voor Zorg & Welzijnsinstellingen – gebruikersorganisaties
● bewaking van de voortgang van de ontwikkeling van functionaliteiten
● bid-manager voor grote aanbestedingsprojecten

Projecten onder meer:
Ontwikkeling Gino OGGZ software: een risico taxatie instrument voor de Maatschappelijk Opvang. In opdracht van en in samenwerking met prof. dr. Judith Wolf, hoofd Impuls,het wetenschappelijk onderzoekscentrum voor maatschappelijke zorg van het Radboudumc. Ik functioneerde als brug en linking-pin tussen Impuls en de ICT afdeling van Gino. Voortdurende afstemming en bijstelling.
Resultaat: ontwikkeling tot een pilotversie en implementatie hiervan bij 5 organisaties.

Kidos, Digital Dossier Jeugd Gezondheidszorg: opgetreden als bid-manager in diverse recent gewonnen aanbestedingstrajecten. Go between tussen de externe eisen en intern te mobiliseren know how, zorgen voor tijdigheid en accuratesse. Binnen de stukken verantwoordelijk voor implementatieplan voor het DD JGZ. Voorstellen ter zake ontwikkeld en opgesteld.
Resultaat: Succesvolle implementatie bij betreffende JGZ organisaties op basis van dit plan.

Definitie pilot project Gino Regie en Integrale Beschikking (GRIB). Software ondersteunt het gestructureerd vastleggen van “keukentafel gesprekken” met cliënten – voor o.m. transitie van AWBZ naar WMO. Implementatietraject voor een pilot: gesprekspartner voor de gemeenten. Onderzoek naar praktische toepasbaarheid.
Resultaat: plan van aanpak.

Ontwikkeling Gino NedRAI software (Resident Assessment Instrument): een intramuraal beoordeling- en monitor instrument (elektronisch patiëntdossier) voor de verpleeghuissector. Projectontwikkelaar en linking pin tussen initiatiefnemers (stichting NedRAI), GINO en toekomstige gebruikers (o.m. verpleeghuisartsen).
Resultaat: adequate verpleeghuiszorg inclusief tijdige risico-signalering. RAI is destijds in de sector benut als kwaliteits-instrument.


1992 – 1994 Defacto Automatisering
ICT organisatie die zich richt op het opleiden en ontwikkelen – e-learning
Projectleider – Projectontwikkeling
▪ ontwikkelen ICT dienstverlening Zorg, Welzijn en Arbeid (Arbo)
▪ implementeren en uitvoeren diverse projecten

1982 – 1992 Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Hoogezand
De stichting was verantwoordelijk voor de Thuiszorg,de Jeugdhulpverlening en het Algemeen Maatschappelijk werk – er werkten ongeveer 200 medewerkers.
Directeur
Eindverantwoordelijk voor de algehele bedrijfsvoering: beleid, strategie, personeel en budget. Specifieke aandachtsgebieden: registratie en informatisering van het werk van professionals (regionaal en landelijk).

1978 – 1982 Stichting Maatschappelijke Dienstverlening – Team coördinator Maatschappelijk Werk