Als allround HR adviseur ben ik gewend op verschillende niveaus te communiceren en kan makkelijk schakelen tussen de verschillende groepen binnen een organisatie. Ik werk gestructureerd, neem initiatief en ben ik uitstekend in staat te overleggen en advies uit te wisselen met verschillende partijen over het te voeren beleid. Naast een flinke dosis overtuigingskracht, resultaatgerichtheid en flexibiliteit ben ik sociaal vaardig en betrokken.

Als allround HR professional ben ik in staat snel het vertrouwen te winnen van mensen. Ik ben gewend op verschillende niveaus te communiceren en kan makkelijk schakelen tussen de verschillende groepen binnen een organisatie. Verder straal ik rust uit, werk gestructureerd, neem ik initiatief en ben ik uitstekend in staat te overleggen en advies uit te wisselen met verschillende partijen over het te voeren beleid. Naast een flinke dosis overtuigingskracht, resultaatgerichtheid en flexibiliteit ben ik sociaal vaardig en betrokken.

2017 - heden:Kamer van Koophandel - HR consulent
2015 - 2017: Ministerie van Veiligheid en Justitie, Dienst Justitiële Inrichtingen - HR adviseur a.i.
Forensisch Psychiatrisch Centrum de Oostvaarderskliniek te Almere is een multifunctioneel
behandelcentrum voor patiënten met risicovol gedrag en een strafrechtelijke titel (TBS).
• Adviseren van MT en leidinggevenden over de uitvoering van het HRM beleid.
• Eerste aanspreekpunt van leidinggevenden voor complexe HR vraagstukken.
• Overige reguliere HR advieswerkzaamheden specifiek gericht op overheidspersoneel.

Jan - Juli: Ministerie van Veiligheid en Justitie, Dienst Justitiële Inrichtingen - HR adviseur a.i.
De Penitentiaire Inrichting (PI) Almere is een Gevangenis, Huis van Bewaring en een Inrichting voor Stelselmatige Daders. Tijdelijke HR functie ter vervanging van zwangerschapsverlof.
• Ondersteuning van leidinggevenden bij de voorbereiding en uitvoering van personeelsbeleid.
• Ziekteverzuimprocedures.

2014 - 2014: De Participatiefabriek te Almere – Jobcoach / Talentmanager
De participatiefabriek is een werkervaringsproject van Stichting de Schoor in samenwerking met gemeente Almere waarbij werkzoekenden met een (bijstand)uitkering praktijkgericht ondersteund worden om zo hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.
• Trainen van (sollicitatie)vaardigheden, ondersteuning bij opstellen van een C.V.
• Verzorgen van empowerment trainingen, workshops en netwerkactiviteiten.


2013 - 2013: Zorggroep Almere – HR projectadviseur
Zorgketen (2700 medewerkers) die zowel de gehele eerstelijns gezondheidszorg als de gehele intra- en semimurale zorg aan chronisch zieken en ouderen omvat in Almere.
• Tijdelijke hands-on functie in het kader van de implementatie van een nieuw besturingsmodel.

2011 - 2012: BK Bouw B.V. te Bussum (3 vestigingen) – HR projectadviseur a.i.
Allround bouwbedrijf, (± 220 fte) nieuwbouw, verbouw, renovatie, restauratie en onderhoud.
• Directe ondersteuning bij de uitvoering van een grote reorganisatie.

2009 - 2010: The Labelmakers Group (Telrol, Biolabel en Pehalabels) te Almere – HR Manager
Producent van etiketten, o.a. wijnglaslabels en biologisch composteerbare etiketten.
• Na bedrijfsovername harmoniseren van arbeidsvoorwaarden van twee bedrijven, afhandelen van juridische zaken, opstellen van opleidingsplan, coachen en begeleiden van medewerkers en stagiaires.

2008 - 2009: Witkamp Bouwgroep te Almere (3 vestigingen) – HR Manager
Middelgroot bouwbedrijf (± 115 fte). Nieuwbouw-, herontwikkeling- en renovatieprojecten.
• Adviseren en ondersteuning van directie en MT op het gebied van werving en selectie, beoordelings- en beloningsprocessen, opleidingen, ARBO beleid, juridische zaken en CAO.
• Na een bedrijfsovername enkele reorganisaties bij de totale bouwgroep doorgevoerd.

2002 - 2008: Hamstra Groep te Almere – HR Manager
Hamstra B.V. (± 135 fte) was fabrikant van horsystemen. Hamstra Techniek een groothandel gespecialiseerd in luchtbevochtiging systemen voor de industriële markt.
• Adviseren en ondersteunen van Directie, collega MT leden en lijnmanagers bij de formulering en implementering van het HR beleid.
• Onderhandelingen met vakbonden, FME en Metalektro in verband met een gedwongen overstap naar een andere CAO.

2001 - 2002: Zandstra de Leeuw (Uniforce) te Almere – HR adviseur
Zandstra de Leeuw (± 80 fte), werd overgenomen door de Spijker Holding Group.
• HR support bij de overstap naar zelfstandige business unit in Doe Het Zelf materialen, gereedschappen en tuinartikelen.

1992 - 2001: Ziekenhuis Gooi - Noord (Tergooi ziekenhuizen) te Blaricum – Secretaresse Hoofd PO&O
Middelgroot perifeer ziekenhuis (± 1300 fte) voor zorgverlening aan inwoners van het Gooi.
• Secretaresse van het hoofd Personeel, Organisatie en Opleidingen.

 Bestuurslid Stichting Bewonersplatform Tussen de Vaarten, met als doel het bevorderen van sociale cohesie door de opzet van allerlei wijkgerichte activiteiten. De inzet voor deze buurtactiviteiten is in juni 2015 beloond met een persoonlijke Growing Green City speld van de gemeente Almere. www.growinggreencities.nl
 Tafelbuddy en gespreksleider bij “de Tafel van één”, een van de projecten van Women Inc. waarbij vrouwen met een afstand tot de arbeidsmarkt hun eigen talenten ontdekken. www.detafelvaneen.nl