Mijn passie ligt bij duurzaamheid in het algemeen en bij duurzame energie in het specifiek. Ik ben een innovator en een teamspeler. Ik ben gewend in multistakeholder projecten mee te draaien of als projectleider te leiden. Ik heb gemerkt dat ik makkelijk vanuit verschillende belangen een gezamenlijk doel kan formuleren. Ik verbind mensen en kennis vanuit een natuurlijke rol aan elkaar. Mijn ambitie is duurzame energie voor iedereen beschikbaar te maken en daar een actieve rol in te spelen. Vanuit verschillende rollen heb ik kennis opgedaan op het gebied van energienetwerken en duurzame energiebronnen. Ik zou het met name interessant vinden als ik een rol kan spelen in de energievoorziening van nieuwe of te ontwikkelen gebieden. Of in een business development rol in een technische omgeving, bij voorkeur energie. Ik ben enthousiast en betrokken en ga voor de volle 100% voor mijn doelstelling en die van het bedrijf.


Projecten
Kwaliteits- en capaciteitsdocument (KCD) (2011-2012)
Een netbeheeder is verplicht elke twee jaar te rapporteren over de verwachte investeringen in de komende 3 tot 10 jaar. Als projectleider heb ik de kaders bepaald voor de inhoud, gezorgd dat meer dan 20 personen schreven en reviewden, een kwaliteitsboard gevormd van managers en wanneer nodig de door ingenieurs geschreven stukken vertaald. Het heeft geresulteerd in een goed leesbaar KCD, dat op tijd opgeleverd is. Vanuit mij ervaringen heb ik een voorstel geschreven om de jaarplanning beter aan te sluiten op de vraag van de toezichthouder en dit is in 2013 ingevoerd.

Couperus Smart Grid (2010-2013)
Couperus Smart Grid is een multi-stakeholder project waar een Smart Grid gecreëerd wordt in een appartementencomplex in Den Haag. Mijn rol was het definieren van de scope, het opzetten van de business case en het krijgen van commitment. Ik heb de partners bij elkaar gebracht en gezorgd dat er een LOI getekend werd. Zodra het project startte werd ik de projectleider. Toen ik vertrok werkte het technisch Smart Grid, waarbij de warmtepompen aangestuurd werden, en was er commitment voor de volgende fase.

Social Energy (2011-2013)
Social Energy is een onderzoeksproject naar gedrag en betrokkenheid van consumenten. Voor succesvolke implementatie van Smart Grids is er consumenten bij consumenten nodig. Ik ben Social Energy gestart o.a. om het belang hiervan aan te tonen aan de Stedin directie. Toen ik het project overdroeg hadden we bijna 100 participanten en toestemming om alle medewerkers te benaderen om mee te doen.

Prestige Green Cab (2010-2012)
Prestige Green Cab was een multi-Stakeholder project, waar elektrische voertuigen ingezet werden als taxi’s. Ik heb een plan geschreven om hier een kleinschalige Smart Grid oplossing in te zetten. Het systeem dat we geinstalleerd hebben obv dit plan heeft de taxicentrale bijna 20k euro bespaard op de aansluiting. Door slim te schakelen werd de aansluiting beschermd tegen overbelasting als meerdere auto’s tegelijk opgeladen werden. Dit systeem heeft gewerkt voor 2 jaar, totdat het project beeindigd werd.

aug 2013-heden Shifft B.V.
Manager Business Development
jul 2011-jul 2013 Stedin Netbeheer B.V.
Senior Specialist Innovatie bij Asset Management
Jul 2009-jul 2011 Stedin Netbeheer B.V.
Specialist Innovatie bij Asset Management
Young Talent Program van Eneco Groep
Sep 2008-jun 2009 Adviesbureau BuildDesk
Adviseur afdeling Gebiedsontwikkeling
2007- 2008 Technische Universiteit Eindhoven
Student Assistent: onderzoek infrastructuur Europa 1850 tot 2000
2002-2006 Technische Universiteit Eindhoven
Begeleider en mentor eerstejaars studenten
2001-2007 Technische Universiteit Eindhoven
Voorlichter TU/e
2003-2004 Technische Universiteit Eindhoven
Mededocent bij practicum