Ik ben een resultaatgerichte, kwaliteitsbewuste beleidsmedewerker / secretaris met ruime werkervaring binnen diverse zorgorganisaties (langdurige zorg).Mijn toegevoegde waarde ligt in het schrijven van heldere en begrijpelijke beleidsdocumenten. Ik ben sterk in het verzamelen en structureren van informatie waarbij ik ieders belang voor ogen houd. Besluitvormingsprocessen verlopen hierdoor sneller en de kwaliteit wordt gewaarborgd. Ik heb affiniteit met kwaliteit, juridische zaken en ICT.
Mijn stijl van werken kenmerkt zich door een gedegen aanpak, het hebben van overzicht, het leggen van verbanden en het uitvoeren van effectieve controlemechanismen.
Ik hoor vaak dat ik door mijn brede kennis van de gezondheidszorg, mijn analytisch vermogen en vasthoudendheid goed ben in het samenstellen van procedures, protocollen en reglementen binnen de (soms complexe) kaders van de wet- en regelgeving.

2014 Stichting De Opbouw c.a., zorgconcern, landelijk. Beleidsmedewerker bestuursbureau a.i. (tot 1 juli 2014, vervanging van de beleidsmedewerker). Hoofdtaken: algemene ondersteuning van de bestuurssecretaris, coördinatie van beleidswerkzaamheden (onder meer jaarverantwoording), ambtelijk secretaris van klachtencommissie en sociaal fonds, mede ondersteunen van Raad van Toezicht en auditcommissie.

2006 - 2013 Reinaerde, zorgorganisatie (Utrecht, regionaal), Bestuurssecretaris.
De procesmatige, organisatorische, beleidsmatige en vakinhoudelijke ondersteuning ten behoeve van Raad van Bestuur (RvB), Raad van Toezicht (RvT), het managementteam (MT) en de financiële commissie cliëntenraad:
• Invoering “Zorgbrede Governance code 2010” gerealiseerd:
o Informatieprotocol ontwikkeld voor RvT;
o Statuten Reinaerde en reglementen RvB en RvT geactualiseerd.
• Opgesteld: jaarplannen, maatschappelijk jaarverslag, tweewekelijkse nieuwsbrief RvB / managementteam.
• Managementrapportages (inhoudelijk deel) opgesteld over voortgang en resultaten van beleidsprocessen.
• Faciliteren en versnellen besluitvormingsproces door middel van coördineren en samenstellen vergaderdocumenten RvT, RvB, MT.
• Bewaking voortgang verbeterpunten & gemaakte afspraken uit beleidsplannen en notulen.
• Procesbewaking van medezeggenschapstrajecten (Ondernemingsraad, Clientenraad).
• Samenwerkingsovereenkomst met Centrale Cliëntenraad opgesteld op basis van de “Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen”.
• Fusietraject twee stichtingen (”vrienden van”) succesvol begeleid, waardoor hamerstuk voor notaris.
• Bevoegdhedenregeling RvB, directeuren en management hernieuwd.
• Periode 2006 – 2007: projectmedewerker Reinaerde, o.a. oprichting Stichting mentorschap midden- Nederland, onderzoek naar samenwerkingsmogelijkheden grensvlak GGZ, herschrijven meerjarenbeleid.