Enthousiast en betrokken, zowel bij cliënten, medewerkers als vrijwilligers. Open en constructieve houding naar familie en mantelzorgers. Waarbij ik de onderlinge samenwerking als essentiële voorwaarde zie voor een succesvolle, gezamenlijke inzet voor de cliënt. Hierbij streef ik naar harmonie.

Beleid en organisatie zijn een gezamenlijk product waarbij bottom-up de voorkeur heeft boven top-down.
Mijn talenten komen het best tot hun recht in een dergelijke organisatie.

Mijn communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling zijn sterk. Ik kan mensen goed meenemen in beleid en veranderingen. Ik ben creatief en innovatief. Zie vooral uitdagingen.

De planning- en control cyclus is in mijn visie dienend aan het primair proces. De cyclus dient leidinggevende vooral uit te nodigen beleidsmatig en met visie te werken. Ik hecht groot belang aan zelfreflectie en intercollegiale consultatie en toetsing, fundamenten voor kwaliteit.

Voorts stuur ik op resultaat waarbij de cliënttevredenheid het primaire doel (en daarmee de normgevende parameter) is.

Bekendheid met de ontwikkelingen binnen de sector zie ik als voorwaarde voor het uitstippelen van een succesvolle strategie voor de toekomst. Het langetermijnbeleid mag regelmatig bijgesteld worden door korte termijn haalbaarheden. Dat pragmatische opportunisme beïnvloed mij zonder dat ik de lange termijn doelen loslaat.

1Over mijn werkzaamheden als Locatiedirecteur van centrum Bezuidenhout het volgende:


– In 1986 dit in aanbouw zijnde centrum organisatorisch opgezet en ingericht
– Integrale eindverantwoordelijkheid voor dit woon-zorgcentrum voor ouderen, het centrum biedt plaats aan 100 intramurale cliënten,
32 aanleunwoningen en 110 seniorenwoningen. Binnen de woningen wordt aan 40 cliënten extramurale zorg geboden. Aan 50 cliënten wordt een vorm van kleinschalig wonen geboden, zowel voor cliënten met psychogeriatrische als psychiatrische klachten.
– De eindverantwoordelijkheid over 80 medewerkers.
– Jaarbudget 3,5 miljoen.
– Projectleider bij de invoering van; ‘de Raad&Daadbalie ‘(servicepakket wijkbewoners), meerzorg psychogeriatrie en psychiatrie, HKZ certificaat, vrijwilligerscertificaat, woonvoorziening voor kleinschalig wonen, casemanagement psychogeriatrie, familieavonden psychogeriatrie (alzheimer), implementatie arbeidsdeelnamesysteem (verzuimbegeleiding), selectie nieuw cliëntinformatiesysteem, selectie outsourcing ICT.
– Lid van de projectgroep ‘netwerk psychogeriatrie Haaglanden’.

01-04-1986 tot 01-08-2012
ASB, Centrum Bezuidenhout, Den Haag, Locatiedirecteur. Zorg en wooncentrum voor Ouderen

01-11-1981 tot 01-03-1986
ASB, Centrum Carel van den Oever, Den Haag, teamleider, Zorg en wooncentrum voor ouderen

01-07-1978 tot 30-04-1981
Bloemendaal, Psychiatrisch centrum, Den Haag, ziekenhuis