Algemene competenties
• Pragmatisch
• Enthousiast en betrokken
• Socialibiliteit
• Relativeringsvermogen
• Organisatiebewustzijn/sensitiviteit
• Integriteit

Ik ben flexibel, pro-actief heb geen
9-5 mentaliteit, heb een hoog
verantwoordelijkheidsgevoel, accuraat,
vernieuwend, werk het liefst in een team en ik
ben sociaal! Ik ben een People Manager!

Werkervaring
1994 Reclame Buro Podarkes, Blerick
functie DTP operator
werkzaamheden DTP en opmaak van huisstijlen, brochures,
folders, advertenties, etc.

1994-1995 Driek Verdonk Graphic Services
functie DTP operator
werkzaamheden DTP en opmaak van huisstijlen, brochures,
folders, advertenties, etc.

1995-2010 Hunterskil Howard, Eindhoven
functie Graphic Arts Manager
werkzaamheden Ik ben bij Hunterskil Howard (Internationaal
Communicatie en Martketing buro)
begonnen als allround Creatief DTPer.
Uitgegroeid tot manager van de grafische
afdeling (studio): runnen afdeling, planning,
coaching, begeleiden en beoordelen
personeel studio. Verantwoordelijk
voor in- en output. Kwaliteitscontrole,
optimaliseren produktie, realisatie
van overeengekomen planningen en
begrotingen. Verantwoordelijk voor de ISO-
12647 workflow. Volgen en implementeren
van nieuwe ontwikkelingen. Aanbevelen
cursussen voor het studio personeel,
aansluitend op wensen buro en
de klant. Coaching, advisering Account
afdeling. Begeleiden stagiaires. Lid van
Management Team.
2008-2010 Hunterskil Howard, Eindhoven
functie Studio Operations Manager
werkzaamheden planning en coödinatie projecten
Sinds mei 2008 was ik Studio Operations
Manager: dit wel zeggen dat ik de spil was
tussen alle afdelingen binnen het bedrijf
(Graphic Arts, Interactive en Creative
Teams) en ik alle projecten inplande en
coöordineerde. Ik bepaade naar aanleiding
van de briefing bij welke afdeling/persoon
het project op zijn plek was en zorgde dat er
een uurbegrotingen werden gemaakt. Naar
aanleiding hiervan plande ik het project in.
Ik hield de voortgang van het project in de
gaten en zorgde dat de deadlines gehaald
werden en waar nodig waarschuwde ik alle
betrokken partijen wanneer de deadline in
gevaar kwam. Ik was als Studio Operations
Manager verantwoordelijk voor alle
projecten die in en uit gaan!
En naast al deze activiteiten draaide ik nog
mee als Creatief DTPer wanneer nodig!
Nb. Alle communicatie is bij Hunterskil
Howard was in het Engels dus ik mag wel
zeggen dat ik de Engelse taal inmiddels
goed beheer!

maart 2011 Office Depot
functie Traffic Coordinator Europe
werkzaamheden Verantwoordelijk voor organiseren en
coordineren produkt en inspirational
fotografie.
Samen met Manager Creative een efficient proces opzetten
en ontwikkelen zodat er een optimale workflow ontstaat voor
de Europese en lokale Office Depot teams (intern en extern):
warehouse, fotograven, creative teams and externe partijen.
Organiseren van inspiratiefotografie, locaties, studio’s en
de te fotograveren Office Depot produkten. Contacten van
agenten en modellenburo’s, regelen van de logitiek van
verschillende Office Depot produkten en dit samen met
lokale traffic coordinatoren in gang zetten. Verantwoordelijk
voor het organiseren van het algehele proces: verzamelen
te fotograferen produkten, planning en deadlines, opvragen
kosten externen, tracking, beeldarchivering en deze up to
date houden en troubleshooting. Ik heb hier maar een maand
gewerkt omdat ik in mijn proeftijd de aanbieding kreeg bij
Bovil DDB te kunnen beginnen. De funktie bij Office Depot
was nog erg nieuw en erg onduidelijk in de praktijk gebleken
en heb helaas in mijn proeftijd al een snelle beslissing
moeten nemen wat betreft de baan bij Bovil DDB.

april 2011 - mrt 2013 Bovil DDB, Eindhoven
functie Studio Manager
werkzaamheden Verantwoordelijk voor de kwaliteit
en voortgang van projecten
met betrekking tot studiowerk:
inhoudelijk, planning en traffic,
praktische uitvoerbaarheid van
creatieve ideeen, meewerkend in de
dagelijkse werkzaamheden studio.
Planning: plannen en coördineren in overleg met operations
manager en/of account. Begroten: inschatten van te
besteden uren van studio-activiteiten. Routing & procedures:
afstemmen van interne routing en procedures. Bewaken
van kwaliteit: optimaliseren van standaard documenten,
huisstijldocumenten, werkprocedures, etc.
Leiding geven: geeft leiding aan studiomedewerkers. In
staat om processen en mensen aan te sturen en zaken voor
elkaar te krijgen. Voert halfjaarlijkse evaluatiegesprekken
met studiomedewerkers en bereid beoordelingsgesprekken
voor. Communicatielijnen: geeft leiding aan studiomensen en
motiveert ze. Geeft op gezette tijde een terugkoppeling van
vorderingen of veranderingen.
Commercie: is verantwoordelijk voor kwaliteit ook
onder tijdsdruk. Begrijpt deadlines en de bijbehorende
fluctuerende werkdruk. Heeft een flexibele werkinstelling.
Werkt nauwkeurig, denkt mee en is pro-actief. Naast al deze
activiteiten meewerken als DTPer.

April 2012 - Okt 2013 VGS Communicatie
(voorheen Verwegen)
functie Manager Operations
werkzaamheden Coördineren, plannen en
leiden creatie- en studio
Als Operations Manager was ik verantwoordelijk
voor het coördineren, plannen en controleren
van de dagelijkse operationele werkzaamheden
binnen het bedrijf. Tevens droeg ik zorg voor het
aansturen, begeleiden, coachen en motiveren
van Studio en Creatie. Ik was verantwoordelijk
voor het behalen van een positief intern
resultaat en dacht pro-actief mee in oplossingen
voor het bedrijf. Ik rapporteerde aan de directie
en was direct hiërarchisch leidinggevend
aan de studio. Direct hiërarchische sturing en
coaching aan de Project Managers (functionele
aansturing door Account Director). Bij VGS
was ik verantwoordelijk voor de orderregistratie
en onderhoud van de ordermap in
een geautomatiseerd systeem en droeg zorg
voor formele ingangscontrole van briefings
van account naar andere afdelingen. Ik stelde
urenbegroting op in opdracht van de Account
afdeling en stelde de planning op van creatie en
de studio. Ik zorgde voor de werkvoorbereiding
en bepaalde levertijden i.s.m. de Account
afdeling en hield voortgangscontrole op het
werk. Ik verzorgde en bewaakte inkopen en werk
van derden/uitbestedingen en alle creatieve
inkoop zoals alle fotografie (wekelijks grote
fotografie opdrachten voor m.n. Jumbo). Inkoop
van illustratiewerk en inhuren freelancers en
leveranciersbeoordeling en -selectie en het
vaststellen van preferred suppliers.

Oktober 2013 - oktober 2014 Reclamestudio Weij / Kampert Nauta
Funktie: Studio Manager (Algemeen Manager)
1 oktober 2013 – Weij, Eindhoven:
Analyseren, saneren en opnieuw de organisatie opzetten als Studio Manager. Onderzoek naar huidige processen en structuren. Studio herindelen en vergroten van effectiviteit. Opzetten van nieuwe organisatiestructuur en introduceren workflow en processen voor studio zoals ook voor het bedrijfskantoor. Opzetten van nieuwe werkwijze intern en daarmede de samenwerking tussen studio en project management vergroten wat leidt tot efficiency. Keuze maken welke mensen deel konden nemen aan nieuwe organisatie (aansturen 8 studio medewekers en 3 Project Managers).
1 februari 2014 Kampert Nauta, Oss: Weij verhuist naar moederbedrijf Kampert Nauta in Oss. Hier nog een hele studio erbij gekregen en ook hier alles herindelen, skills en capaciteiten analyseren, gesprekken en onderzoeken hoe de effeciency en teamgevoel konden worden verbeterd en versterkt. Project Management geintroduceerd als losse funktie zodat vormgevers en DTPers zich kunnen bezighouden met vormgeven en DTP. Workflow studio vs. Project management geintroduceerd. (aansturen van 11 studio medewerkers en 5 Project Managers)
Voornaamste taken en verantwoordelijkheden:
Weij Reclamestudio en Kampert Nauta studio en aansturen en ondersteunen van de Project Managers
• Planning en cooördineren projecten, dagelijkse aansturing en controle, juiste medewerker bij juiste werkzaamheden
• Kwaliteitscontrole, interne procedures opstellen en bewaken, uurinschatingen
• Vergroten efficiency en toezien op kosten en processen daarop aanpassen
• Gebruik maken van skills en deze laten ontwikkelen
• Implementeren workflow en waar nodig bijsturen
Aansturen en ondersteunen Project Managers:
• Coachen en begeleiden dmv inzichten projecten/planningen/briefings
• Uren begrotingen maken inzake nieuwe projecten in samenspraak met commercie.
Organisatie/Personeel:
• Leiding geven en motiveren, processen aansturen
• Voorkomen en oplossen van dagelijkse problemen (planning, klantvragen, projecten, personele bezetting).
• Organiseren en /of deelnemen aan gestructureerd overleg.
• Het zelfstandig voeren van voortgangs-, functionerings- en
correctiegesprekken al dan niet in samenwerking met de
algemeen directeur en/of een medewerker van de afdeling personeelszaken.
• Zorgen voor een optimale kwantitatieve en kwalitatieve personele bezetting.
• Het analyseren van gegevens, het doen van verbeteringsvoorstellen en het
juist doorvoeren en implementeren van verbeteringsmogelijkheden,
innovatie en investeringen

Hobbies en bezigheden
Bezig zijn in de buitenlucht: fietsen, hardlopen en ik ben erg graag bezig in mijn tuin. Ik
hou van kunst en cultuur, ga graag naar het filmhuis en vind het heerlijk om met vrienden te borrelen en te gaan uit eten. Ben een dierenvriend in hart en nieren.